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Archivos del autor: Idom CPI

EL PODER DE LA COMUNICACIÓN

I FORO INVENTA TU COMUNICACIÓN

Es un evento promovido por Escuela Inventa, que se celebra en Santiago de Compostela el próximo 31 de marzo y 1 de abril, en donde más de 500 profesionales y directivos, de todos los sectores, se encontrarán en un espacio para compartir y debatir ideas.

Este Foro nace con el objetivo de convertirse en la referencia de la comunicación, donde los protagonistas sean las personas sencillas que no pretenden ser gurús, comunicadores que no imitan patrones y son ellos mismos.

Debemos desarrollar nuestra percepción para poner en valor una comunicación sencilla y natural, fundamental para intercambiar ideas y conectar con las personas., más aun si queremos liderar el futuro e innovar. Un tejido empresarial y profesional en alza exige tratar a las personas como el verdadero valor, el valor que genera cambio, innovación, avances, riqueza económica y social.

Mostrar el lado más humano de personas que están lejos de nosotros o que parecen inalcanzables, es fundamental para aprender a través de sus experiencias. Las entrevistas ONE to ONE son parte del Foro, donde la COMUNICACIÓN es el centro desde el que los ponentes expondrán sus IDEAS para que nos ayuden en nuestras carreras profesionales, a emprender un tejido empresarial de alto valor social.

Nuestras capacidades, nuestra vida profesional y también la personal se ven influidas enormemente por nuestra capacidad para comunicarnos

¡SI PUEDES COMUNICARLO, PUEDES HACERLO!

 

Eloy Gesto
Fundador Escuela Inventa. TRAINER de Hablar en Público y Ventas. Speaker. Promotor FORO | INVENTA tu COMUNICACIÓN.

 

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JORNADA INNOVA BILBAO 2017 – MUSEO GUGGENHEIM BILBAO

El próximo 31 de marzo y 1 de abril se celebra la V edición de Innova Bilbao. Aprendiendo a construir.

Esta jornada ofrece un programa formativo con los mejores expertos en innovación y negocio digital del país en campos como: emprendimiento, marketing, comunicación, e-commerce, aplicaciones móviles, publicidad, creatividad o financiación entre otros.

Es una excelente oportunidad para comprender en un espacio dedicado a la innovación, como ésta afecta al presente y al futuro de las organizaciones.

¡Un espacio de formación único y un punto de encuentro para quienes luchan día a día por abrir nuevos caminos!
La inscripción tendrá un coste de  Viernes 31 (25€) – Sábado 1 (25€) – Abono 31+1 (40€).
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JORNADA CPI 29/03/2017 AUDITORIO BBF

El próximo 29 de marzo Aclima, Basque Enviroment Cluster organizará una jornada de Compra Pública de Innovación (CPI)

Esta jornada servirá para analizar las oportunidades que pueden ofrecer los nuevos instrumentos de contratación pública para potenciar el desarrollo tecnológico y la obtención de bienes y servicios innovadores en el sector ambiental.
La Compra Pública de Innovación, se postula como una herramienta para fomentar la innovación empresarial, incentivando al sector privado a realizar propuestas de mayor valor añadido para dar respuesta a demandas estratégicas de la administración, que además redunden en una mayor eficiencia de la inversión pública.
Este nuevo enfoque de innovación a partir de la demanda permite a las empresas colaborar con la Administración como cliente de lanzamiento o de referencia internacional para productos y servicios innovadores.

Por parte de IDOM intervendrá Sandra Sinde (Directora CPI e Innovación Abierta IDOM) comentando los casos de exito de la aplicación de la CPI en el Servicio Gallego de Salud dentro del Plan H2050 y aplicación de la CPI para la descontaminación de suelos y aguas y destrucción de residuos HCH (lindano) del Barranco de Bailín en Aragón.

La jornada está dirigida tanto a administraciones públicas, empresas y centros de investigación con interés en conocer en profundidad el marco jurídico y normativo de estos instrumentos, las herramientas de financiación existentes, y cómo se han aplicado en casos concretos.

La inscripción será gratuita para socios de Aclima y tendrá un coste de 150€ (IVA incluido) para no socios.
Para inscribirse, envíe un e-mail a la dirección de correo inscripciones@aclima.net indicando: nombre, apellidos, empresa, e-mail y teléfono. La inscripción no será completa hasta que no reciba un e-mail de confirmación.

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EVENTO TransformaS]

El pasado viernes 10 de marzo, tuvo lugar en la Ciudad de la Cultura en Santiago de Compostela, TransformaS], una jornada para repensar y poner en valor el trabajo realizado en el Sistema Público de Salud de Galicia.

La jornada fue organizada por ACIS, con la colaboración de Celgene y se dividió en tres bloques:

Cultura innovadora
Valorización de resultados de investigación/innovación
Compra Pública de Innovación

El consejero de Sanidad, Jesús Vázquez Almuíña, inauguró el evento destacando el potencial del Servicio Gallego de Salud (Sergas) para «generar conocimiento y actuar como motor de la economía gallega» ya que, según ha afirmado, una sociedad avanzada «es aquella que apuesta por el conocimiento». «Por eso en los últimos años trabajamos en valorizar el conocimiento generado por nuestros profesionales, facilitando su transferencia a la práctica clínica, al mercado y a la sociedad».

En la inauguración estuvo presente, Antonio Fernández-Campa, Gerente del Sergas, Sonia Martínez Arca, Directora de ACIS y Juan José Polledo Governmental Affairs and Market Access de Celgene.

Contamos con la presencia de 150 asistentes, contando con presencia institucional por parte del Conselleiro de Sanidad, Gerente del Sergas, directivos, profesionales, empresas y pacientes.

La jornada se inició con una Mesa de Cultura de Innovación, estructurada en tres líneas.

Con un formato disruptivo, se empezó preguntando a la audiencia, para saber su grado de innovación: ¿somos innovadores?; ¿está la innovación en la estrategia de nuestra organización?; ¿cuánto tiempo dedicamos a innovar?; ¿la innovación es una moda o una realidad?; ¿que van a hacer todos los gestores y decisores con los resultados de la innovación?. En tiempo real, el público veía el resultado de sus votaciones.

De forma dinámica, Irene Zarra, Jefa de Sección de la Farmacia del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago, presentó el proyecto de rediseño de la farmacia externa desde la perspectiva del usuario. Un ejemplo de búsqueda continua del VALOR. El segundo de los bloques puso en valor el proyecto del Living Lab del nuevo Hospital de Ourense, una oportunidad única en la que se cuenta con 50 habitaciones de hospitalización experimental que fueron presentados por nuestra compañera María Herranz, técnica de innovación del Complejo Hospitalario Universitario de Ourense.

Para finalizar el bloque, Pilar Rodríguez Ledo, responsable del Nodo de Innovación del Área de Gestión Integrada de Lugo, presentó nuestro modelo de gestión y lo vimos en directo con el equipo multidisciplinar de nuestro nodo.

Compartimos la experiencia con Juan Polledo de Celgene, Sergio Figueiras, Director Innovación ACIS, Carlos Peña, Cardiólogo del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago, innovador y constructor del modelo y con Carlos Grande Sellera, ideador de los nodos de innovación. La sesión finalizó con una pequeña presentación de Carlos Grande presentando nuestra alternativa a la cultura de la innovación, la AGRI-cultura de la innovación, interesante concepto.

El segundo Bloque versó sobre valorización de resultados y se presentaron en formato Slam nueve proyectos frente a un panel de expertos. La sesión contó con la coordinación de Luis León, Director Área de Investigación de ACIS y Sergio Figueiras.

Tanto el formato como la dinámica permitieron visualizar la cartera y el nivel de los proyectos presentados.

La sesión se cerró con un bloque de Compra Pública de Innovación, moderado por Sonia Martínez Arca y que contó con:

INSTITUCIONES QUE INTERVIENEN EN PROCESOS DE CPI:

Antonio Fernández-Campa. Gerente del Servicio Galego de Saúde.

Manuel Pillado Quintáns. Director General de Asesoría Jurídica de la Xunta de Galicia.

Patricia Argerey Vilar. Directora de GAIN.

PROFESIONALES Y EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO EN PROCESOS DE CPI IMPULSADOS DESDE EL SERGAS:

Martín Gómez Rodríguez. Socio- Director Bahia Software.

Jesús García Mata. Jefe de servicio de Oncología. Ourense.

PACIENTES Y PROFESIONALES QUE SE ESTÁN BENEFICIANDO DE UN PRODUCTO RESULTADO DE CPI.

Cristina Rivas. Pres. de la Asc. Gal. de Cardiopatías Congénitas (Late Corazón).

Sol Cid. Alvarez. Enfermera del Servicio de Cardiología .EOXI Vigo.

 

TransformaS], fue una muestra del camino a seguir para conseguir organizaciones innovadoras y también una muestra del camino por andar y la necesidad de construirlo desde una perspectiva integradora con usuarios, profesionales y empresas.

Rodrigo Gómez Ruiz
Director Área Gestión del Conocimiento y Talento de ACIS – Agencia de Conocimiento en Salud (Servicio Gallego de Salud)

 

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¿QUÉ TIPO DE INNOVADOR SOY?

La innovación la desarrollamos todos. ¡¡Y tú también eres parte de ella!!

Ser parte activa de un proceso de innovación, debe iniciar por conocer las personas que hacen parte del equipo de trabajo, con el fin de conocer sus habilidades e identificar en cuál o cuáles etapas de la innovación es fundamental su participación. El test que hemos diseñado busca identificar cuál es tu perfil en un proceso de innovación, con tal de generar equipos multidisciplinares y de alto impacto dentro de la Empresa.

Realiza nuestro test y responde a un total de 20 premisas para averiguar qué tipo de innovador eres.

Este test no corresponde a un test de personalidad ni define un perfil estricto de una persona, es a modo informativo para la innovación en la Empresa.

Realizar Test ¿Qué tipo de innovador soy?

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MESA DE CPI EN EL EVENTO DE INNOVACIÓN “TRANSFORMAS”

Transformar-Valorizar-Incorporar. 10/03/2017. Ciudad de la Cultura.

La Axencia de Coñecemento en Saúde (ACIS) y el Servicio Gallego de Salud (SERGAS) organizan una mesa-coloquio de Compra Pública de Innovación (CPI) mañana viernes (10/03/2017) en la Ciudad de la Cultura de Galicia en el marco del evento de innovación Transformas. La mesa de CPI contará con la visión de todos los agentes que han intervenido en el proceso de CPI impulsado por el SERGAS: instituciones, profesionales y empresas, así como con el testimonio de pacientes y profesionales que se están beneficiando de un producto resultado de un proceso de CPI.

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MUJERES CON SELLO CPI

Mujeres CPI: Comprometidas, Proactivas e Innovadoras

Sin duda, los procesos de cambio en el sector público no funcionan si no existen personas convencidas que los promuevan y que con su trabajo y motivación inoculen el virus de la innovación a todos los demás.
Y hoy, día de la Mujer Trabajadora, nos gustaría reconocer a todas las mujeres con las que hemos tenido relación en esta travesía de la Compra Pública de Innovación por el mundo, porque todas ellas, en sus diferentes países, organizaciones y puestos han sido piezas clave para avanzar en el desarrollo de la CPI.


 

 

Gracias por vuestra energía, motivación y compromiso con la CPI y demostrar que
¡¡Otra forma de innovar es posible!!

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METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN

¿Cuál es la metodología más acertada para cada organización?

La innovación como herramienta para mejorar la competitividad se constituye hoy como una necesidad en el desarrollo de la actividad de cualquier organización. Estas organizaciones que han optado por innovar se han concentrado en desarrollar una cultura de innovación al interior de sus estructuras productivas, así como en identificar qué metodologías para innovar responden mejor a sus necesidades y a su hacer.

Dentro de las metodologías que emplean estas organizaciones innovadoras se encuentran metodologías como Design Thinking, la Co-Creación de Valor, Lean Thinking, e Innovación Abierta. . En el siguiente artículo, The Innovation Factory Institue presenta un resumen de estas y otras metodologías empleadas por organizaciones innovadoras.

¿Cuál es la metodología más acertada para su organización?

Leer artículo ¿Qué metodología de innovación es la más adecuada para mi empresa?

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EL PAPEL DE LAS EMOCIONES A LA HORA DE INNOVAR

Los seres humanos, independiente del ámbito laboral, social y personal en el que se desenvuelven, siempre se verán afectados por sus emociones.

Los sentimientos, los deseos, las motivaciones y los intereses, impactan el quehacer diario de las personas, lo cual, no es la excepción durante el desarrollo de procesos de innovación en las organizaciones, más cuando en su mayoría, implican cambios relacionados con las actitudes y aptitudes de sus colaboradores, que permitan alcanzar un alineamiento con la estrategia corporativa y de innovación definida en una empresa.

Es así como, Juan Vicente García Manjon,  docente y experto en Innovación, en su artículo ¿Cómo influyen las emociones en la innovación?, rescata la importancia de profundizar en el papel de las emociones en el proceso innovador y la manera en que los líderes de las empresas deben gestionar los estados emocionales de sus equipos, con el objetivo de alinear sus capacidades con los retos a los cuales se enfrentan.

Propone un modelo, sobre la base de la teoría de flujo de Mihály Csikszentmihalyi, a través del cual, los líderes de las empresas pueden identificar las emociones de sus equipos, con base en el análisis de la relación existente entre la habilidad que disponible y el desafío que se le asigna. En  este análisis, se identifican 7 estados emocionales y uno ideal denominado estado de flujo, en el cual el grado de habilidad de la persona, confluye con el desafío al cual la organización lo enfrenta y además cuenta con la capacitación necesaria para darle respuesta, siendo aparte de esto, de relevancia a nivel personal.

Fuente: Mihály Csikszentmihalyi

Las otras 7 emociones, van atadas al mayor o menor grado de habilidad y del desafío, de manera que, a en bajo grado de habilidad de la persona y un alto nivel del desafío asignado por la empresa, se generarán estados de ansiedad, que se transformarán en preocupación o apatía a medida que el grado del desafío disminuye.

Cuando el individuo cuenta con habilidades altas y el desafío asignado es bajo, se generan estados de relajación, en los que termina por perderse el interés, llevando al aburrimiento. El estado emocional de control, se genera cuando existe un alto grado de habilidad y un nivel medio del desafío, que a su vez, cuando su nivel aumenta y se cuenta con una habilidad media, se traduce en un estado de excitación para la persona, ya que se siente capaz y motivado a dar aportar su mejor esfuerzo en la atención del desafío.

Los estados emocionales de los colaboradores de una empresa, finalmente determinarán la predisposición que ésta tendrá para enfrentar los procesos de cambio que trae consigo la innovación. Los líderes de equipos, deberán aprender a percibir y aceptar las emociones de su equipo, a comprenderlas y a desarrollar acciones para regularlas, entre las que se encuentran, el desarrollo de estrategias de formación que permitan preparar los equipos para enfrentar desafíos retadores y a su vez, entender las capacidades actuales disponibles y asignar de manera consecuente, responsabilidades relevantes que motiven el crecimiento y desarrollo profesional en la empresa.

Leer artículo ¿Cómo influyen las emociones en la innovación?

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PREMIOS CNIS 2017

El «Plan para el Impulso y Consolidación de la Compra Pública de Innovación (CPI) en Aragón»  mejor «Iniciativa de Compra Pública Innovadora» en los premios CNIS 2017

El “Plan para el Impulso y Consolidación de la Compra Pública de Innovación (CPI) en Aragón“ es la primera iniciativa global en la C.A de Aragón de impulso a la CPI. En el marco del proyecto se han realizado acciones de sensibilización y formación, la definición de la Gobernanza y los procesos de CPI de Aragón y el inicio de un proyecto piloto de CPI en Aragón. 

IDOM ha colaborado en la definición del objetivo estratégico para poner en marcha el proyecto piloto de  CPI en Aragón, la definición de los retos tecnológicos a que los da lugar, así como la definición de las oportunidades para las empresas y organismos interesados en tomar parte de la futura licitación. El proyecto seleccionado es de gran impacto para la región ya que se definió como objetivo, junto con el Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad del Gobierno de Aragón, la «Descontaminación de suelos y aguas y destrucción de residuos HCH (lindano) del Barranco de Bailín».