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Market consultation Artificial Intelligence models for the sewage water system in the province Limburg, The Netherlands – Pre-Commercial Procurement (PCP)

WBL aims to challenge the market through the planned PCP, to develop innovative solutions/algorithms to continuously analyse measured values and to convert these into intelligent signals that tell whether and what has changed in the system. Because of the many different types of sensors in the field, WBL has a large amount of data to process in real time. The quality of the data must be monitored and the structure of the data must be able to be changed easily and quickly, thus increasing the value of (Big) data for WBL. This will allow for more efficient planning of inspection and maintenance rounds and eventually lead to efficiency gains and cost reduction.

LINK: https://www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/174974

For more information you can contact:

Ms. Ana Lucia Jaramillo
a.jaramillo@corvers.com
+31 6-205527
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LANZAMIENTO DEL PRIMER PROYECTO PILOTO DE CPI EN ECUADOR

La Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento de Quito -EPMAPS, asume el reto y lanza el proyecto Fugas cero

Durante el año 2018 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de su División de Competitividad e Innovación realizó una consultoría con el apoyo de IDOM para identificar capacidades, retos y recomendaciones para la implementación de políticas de CPI en Ecuador. De los resultados de dicho trabajo se concluyó que existía una oportunidad para realizar un primer proyecto CPI en Ecuador y que de los análisis de capacidades organizacionales y de innovación, la entidad indicada será EPMAPS.

Así, desde principios de año, se creó un equipo de trabajo dentro de EPMAPS y se empezó a trabajar en la identificación de las problemáticas que podrían dar origen a un proyecto de CPI. Así, se llegó a definir la problemática del proyecto Fugas cero: ¿Cómo detectar fugas de agua visibles y no visibles de manera inteligente en el distrito metropolitano de Quito?

Dicha problemática está alineada con los ODS y con el objetivo de EPMAPS de mejorar la eficiencia y estar a la vanguardia del sector. Hay que señalar que a nivel mundial, las pérdidas de agua se controlan por indicadores como el Índice de Agua No Contabilizada. La Asociación de Entes Reguladores de Agua y Saneamiento de Las Américas en su último informe del año 2016 destaca que aproximadamente el 80% de los operadores analizados registran indicadores de pérdidas superiores al 30%. En este contexto, la Empresa Pública Metropolitana de Agua Potable y Saneamiento registró un indicador bastante eficiente para el sector del 26.15% a diciembre de 2018.

El proyecto Fugas cero busca desarrollar cualquier tipo de tecnología, herramienta, producto, metodología o servicio innovador que le permitan controlar aún más la pérdida de agua en la operación de la empresa vinculada directamente a la detección de fugas, permitiendo aumentar el porcentaje de la longitud de tubería investigada en detección de fugas que actualmente es el 5%, con la expectativa de llegar a un 10%.

El pasado día 4 de septiembre este trabajo se veía recompensado con el lanzamiento de la consulta al mercado del proyecto Fugas cero en Quito. La respuesta de la oferta tecnológica fue muy gratificante, mostrando interés en la temática y manifestando su reconocimiento a la iniciativa.

El proyecto, cuenta con el impulso y apoyo de Conquito, como agencia de innovación de la ciudad, que dinamizará a la oferta tecnológica para conseguir una gran participación.

El plazo para presentar ideas a esta consulta al mercado finaliza el próximo 18 de octubre y se puede acceder a toda la información de este proceso en el siguiente link:

Si eres una persona física, investigador, empresa o centro de investigación que puede aportar alguna idea para resolver este importante reto no dejes de participar.

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NO TE PUEDES PERDER EL II FORO IBEROAMERICANO DE COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN E INNOVACIÓN ABIERTA

La comunidad de CPI e innovación abierta en Iberoamérica se prepara para conocer y discutir sobre las tendencias, retos y casos de éxito

El próximo 26, 27 y 28 de noviembre en Medellín se desarrollará el II Foro Iberoamericano de Compra Pública de Innovación (CPI) & Innovación abierta, como una acción en la búsqueda de convertirse en el evento de referencia en España y Latinoamérica para tratar temas que conciernen a la CPI e innovación abierta en el ámbito público. El encuentro, da continuidad a la primera edición realizada con éxito el año pasado en Santiago de Compostela, Galicia, España.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y Ruta N organizan esta segunda edición, colaborando la Agencia Gallega de Innovación-GAIN como entidad impulsora a nivel regional en España y el MICIU como entidad responsable de la política pública en materia de CPI en España.

En el primer día del evento se abordarán las nuevas tendencias en innovación abierta que suponen una oportunidad para la CPI, como puede ser las políticas de Ciencia, Tecnología e innovación orientadas por misiones, la proliferación de las aceleradoras corporativas públicas o la puesta en marcha de instrumentos de financiación de CPI orientados desde las soluciones.

El segundo día se orientará a comprender los desafíos que conllevan la implementación de la CPI, en la búsqueda de la identificación de buenas prácticas que permitan avanzar más rápido a los países que se están iniciando en la implementación al tiempo que los que están más avanzados puedan reflexionar en redefinir servicios y actividades en función de las necesidades de entidades de oferta tecnológica y compradores públicos. Exploraremos en detalle el mundo de las consultas al mercado y buscaremos las mejores prácticas realizadas.

Finalmente, el último día tendremos contacto de manera más directa con la CPI por medio del estudio de casos relevantes, con el objetivo de aprender de manera concreta y real cómo se han implementado en cuatro ámbitos diferentes en Salud, Infraestructura y Transporte, Ciudades, y Economía Naranja.

Esperamos contar con tu participación y apoyo para hacer de estos tres días, un espacio de aprendizaje, discusión y networking alrededor de una herramienta que está demostrando día a día su poder transformador, evidenciando que otra forma de innovar es posible.

Conoce los detalles del Foro y regístrate YA, ingresando en https://forocpi.com/
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¿CÓMO COMPRAR “INNOVACIÓN PÚBLICA CON SENTIDO” DESDE EL GOBIERNO?

Una guía rápida para definir la estrategia y el proceso de implementación de CPI.

La Compra Pública de Innovación (CPI) se ha convertido en una herramienta clave cuando se habla de incorporar productos y servicios innovadores en las entidades públicas, pero… ¿cómo “comprar innovación pública con sentido”?.  Sandra Sinde, directora de CPI & Innovación abierta en IDOM, lo aclara a través de un artículo publicado en PUNTOS SOBRE LA i, el blog del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para conversar sobre la innovación en América Latina y el Caribe.

El artículo titulado ¿CÓMO COMPRAR “INNOVACIÓN PÚBLICA CON SENTIDO” DESDE EL GOBIERNO? consta de dos partes:

– ¿CÓMO COMPRAR “INNOVACIÓN CON SENTIDO” DESDE EL GOBIERNO? (I): Mecanismos proactivos y reactivos.

Publicado el día 26 de julio, parte de la teoría de las 4D, que evidencia los factores clave para tener éxito en la implementación de un proceso de CPI: Decisión, Disposición, Definición y Dinero, centrándose en la tercera de las “D”, la DEFINICIÓN.

En el presente artículo se profundiza en cómo construir un proceso interno que sistematice el uso de la CPI en la organización y lo haga sostenible, para ello es inevitable llegar a un punto de confluencia entre las necesidades internas (retos) y las soluciones externas.  

Las necesidades internas y las soluciones externas tienen dos rutas de conexión:

  1. CPI PROACTIVA: de la necesidad a la solución
  2. CPI REACTIVA: de la solución a la necesidad

Ambos procesos no son excluyentes, para generar un verdadero círculo virtuoso de la CPI deben ponerse en marcha de forma simultánea los mecanismos.

Acceso a artículo completo: https://blogs.iadb.org/innovacion/es/compra-publica-de-innovacion-innovacion-con-sentido-desde-el-gobierno/

¿CÓMO COMPRAR “INNOVACIÓN CON SENTIDO” DESDE EL GOBIERNO? (II): Una guía rápida de compra pública de innovación.

Publicado el día 23 de agosto, y como continuación del anterior artículo mencionado, esta segunda parte se centra en cómo llevar a la práctica la CPI a través una guía rápida dónde se describen las etapas necesarias para conectar con éxito necesidades y soluciones para comprar “innovación con sentido”, y además se habla sobre el caso de éxito de CPI en Chile.

En todo proceso de CPI hay tres etapas fundamentales: PLANIFICACIÓN, GESTIÓN y EVALUACIÓN.

  1. PLANIFICACIÓN: en esta etapa se encuentran aquellas actividades preparatorias para realizar la CPI y que tienen un componente más estratégico.
  2. GESTIÓN: en esta etapa se le da forma a la compra, siguiendo los alineamientos jurídicos de las leyes de adquisición de cada país.
  3. EVALUACIÓN: en esta etapa se llevan a cabo los testeos y mediciones de los indicadores previamente determinados, una vez se haya ejecutado el contrato CPI.

Acceso a artículo completo: https://blogs.iadb.org/innovacion/es/una-guia-rapida-de-compra-publica-de-innovacion/

Esperamos que los artículos os hayan resultado interesantes, y desde IDOM seguimos trabajando por crear una comunidad CPI en el mundo.

Más información: https://blogs.iadb.org/innovacion/es/

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URUGUAY INICIA CON ENERGÍA Y GANAS EL DESPLIEGUE E IMPLANTACIÓN DE LA CPI EN EL PAÍS

Talleres de sensibilización de demanda y oferta sobre el Decreto Ley 191/2019 que regula la CPI en el país y presentación en las Jornadas Técnicas de compras y contrataciones del Estado.

Durante la pasada semana, se ha trabajado intensamente en socializar reciente Decreto Ley 191/2019 por el que se aprueba el Subprograma de Contratación Pública para el Desarrollo Científico-tecnológico y la innovación (DCTI), previsto como uno de los apartados del Programa de Contratación Pública para el Desarrollo, aprobado ya en octubre de 2008.

Este Decreto, supone un hito en la política de CPI en el país y es el resultado de un excelente trabajo coordinado entre la Agencia de Investigación e innovación(ANNI), la Secretaria Nacional de Ciencia y Tecnología, Transforma Uruguay y la Agencia de Compras y Contrataciones del Estado -ACCE, que durante el último año han venido co-creando el documento, analizado las mejores prácticas internacionales y su encaje en el ecosistema de ciencia, tecnología e innovación del país, así como consultando con agentes compradores y oferentes, para finalmente realizar un proceso de consulta pública previa a su aprobación oficial.

Este Decreto supone la articulación de las políticas de innovación y de contratación en el país, necesaria para generar un marco legal robusto para la implementación de la CPI.

En el Decreto, se considera la CPI como “la adquisición de soluciones que NO existan en el mercado nacional, incluyendo las adaptaciones, ajustes o mejoras que implican la incorporación de elementos innovadores y exige que el objeto a contratar se ha de definir en atención a requisitos funcionales o desempeño”.

Se distinguen dos tipos de CPI:

  • Compra Pública Innovadora Precomercial (PCIP) que regula la contratación de servicios de I+D, incluyendo las fases de creación de prototipos y/o pruebas de producción, así como las mejoras a soluciones existentes en el mercado externo que sean innovadores para el mercado nacional. Es esta tipología nNO incluye la compra de soluciones finales en fase comercial.
  • Compra Pública Innovadora Integrada (PCII) que regula la con de la I+D junto con un volumen comercial de soluciones finales (bienes y servicios)

Destaca la arquitectura de gobernanza de la CPI que se recoge en el Decreto, planteando la creación de 3 instancias novedosas:

  • El Comité Asesor, de carácter estratégico y que supervisará la implementación del DCTI pudiendo recomendar ajustes al Poder Ejecutivo. Este Comité, estará integrado por un representante titular y un alterno de cada una de las siguientes instituciones:
  • La Comisión Asesora de Compras Innovadoras, encargada de valorar si existen méritos suficientes para realizar la contratación en el marco del subprograma de DCTI y que estará integrada por el Organismo contratante, la ANII y organismos idóneos de acuerdo con la necesidad a resolver.
  • El Comité de Diálogo Técnico, que se conformará para evaluar las propuestas presentadas en la fase de diálogo técnico y que contará con expertos en función de la necesidad a abordar, la ANII y la entidad contratante.

Puedes consultar texto completo del Decreto en el siguiente link:  https://www.impo.com.uy/bases/decretos-originales/191-2019

Durante el martes 13 y miércoles 14, a través de la colaboración del BID- Banco Interamericano de Desarrollo se realizaron talleres prácticos de acercamiento del Decreto tanto a agentes de demanda como a agentes compradores, con la finalidad de identificar las acciones críticas para la implementación de la CPI en el país, que arrancará con la identificación de 2 proyectos piloto.

Desde IDOM, estamos encantados de compartir este camino, aportando nuestra experiencia internacional tanto en la motivación y capacitación de las personas para asumir el “cambio de chip” que supone la CPI como para acompañar y tutorizar los primeros proyectos pilotos en el país.

Taller de capacitación de agentes de demanda pública- 13 de agosto
Taller de capacitación de agentes de oferta tecnológica- 14 de agosto

Como complemento a esta intensa semana, el día 15 de agosto, en el marco de las Jornadas Técnicas de compras y contrataciones del Estado organizadas por ACEE, con el apoyo del BID, tuve la suerte de realizar una intervención de apertura sobre las bondades de la CPI, los retos que se plantean en la implementación para el país basándose en la experiencia internacional así como las claves para logra que ésta sea un éxito.  Más de 500 personas de entidades públicas del país presenciaron la charla.

La presentación se planteó de manera provocativa para el público, bajo la pregunta CPI: ¿Oportunidad o Incomodidad?, con la gratificante experiencia de que se consideró oportunidad por casi la totalidad de los asistentes.

Charla CPI: ¿Oportunidad o incomodidad? – Jornadas Técnicas ACCE -15 de agosto

Es gratificante ver como cada día más instituciones en diferentes países de Latinoamérica se sensibilizan y acercan a las posibilidades que ofrece la CPI para provocar verdaderos procesos de transformación cultural en las organizaciones.

Sin duda la experiencia de Uruguay será muy enriquecedora e ilustrativa para otros países de la región que están iniciando sus pasos en el viaje de la CPI.

Sandra Sinde
Directora CPI & innovación abierta en IDOM
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CPI EN EL ÁMBITO LOCAL

Apertura de la consulta preliminar al mercado de tres retos de CPI identificados por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), en colaboración con Red.es

El lunes, 1 de julio de 2019, se abrió la consulta preliminar al mercado para que la oferta tecnológica proponga ideas de soluciones innovadoras enmarcadas en tres retos de CPI identificados por la FEMP en colaboración con Red.es. Los retos de CPI son el resultado de un trabajo de co-creación entre ayuntamientos y la oferta tecnológica ya que, a través de talleres y jornadas, se fueron identificando desde los focos de innovación hasta derivar en los retos de CPI a los que se quiere poner solución actualmente. Los tres retos de la consulta al mercado son los siguientes:  

  1. Reto 1: diseño de soluciones context awareness. El reto se centra en crear una solución que permita prevenir, detectar y alertar sobre posibles accidentes a ocurrir en la vía, principalmente con los vehículos de movilidad personal (VMP), las bicicletas y las personas, ya que estas son el foco del reto. Entra las personas deben diferenciarse los usuarios activos y los pasivos, viéndose intensificado por los diferentes tipos de perfiles usuario que componen la sociedad (discapacitados físicos, sensoriales, personas mayores, otros).   Asimismo, la solución deberá lanzar el aviso, tanto a peatones como a usuarios – de todo tipo de VMP- sobre cualquier obstáculo que pueda surgir en la vía.
  2. Reto 2: adaptación de un espacio y desarrollo de un entorno virtual que permita impulsar la iniciativa social. Se plantea una experiencia piloto en un entorno rural que incluya, al menos, la rehabilitación/ adaptación de un espacio físico (casa cultura) y el desarrollo de un entorno virtual (plataforma de colaboración interactiva) que permita impulsar un ecosistema innovador para desarrollo ágil de servicios adaptados al territorio desde un enfoque social: servicio de transferencia de conocimiento-testimonial y red sociocultural.
  3. Reto 3: plataforma integral para promover la autonomía de las personas mayores en el hogar. La propuesta debe dar solución, a nivel de municipio rural a las siguientes cuestiones:

  • Sistema de predicción de enfermedades.
  • Detección de anomalías en patrones de consumo para la identificación de situaciones de emergencia y de caídas.
  • Sistema de entretenimiento/ rehabilitación.
  • Formación (píldoras formativas).

La idea es que las propuestas presentadas den solución, en todo o en parte, a las necesidades identificadas, teniendo en cuenta que el objetivo final será la licitación de productos y servicios innovadores que no existen actualmente en el mercado. La elaboración de los pliegos se realizará teniendo en cuenta aquellas ideas de la consulta que sean consideradas pertinentes y de interés.

La información de los retos, así como la del proceso en general está disponible en la página web de la FEMP, en la que se encuentra una ficha descriptiva de cada uno de los retos, un documento de preguntas frecuentes del proceso y, por último, un documento sobre la visión operativa de las consultas en el que se explica cómo subir una idea.

¿Te interesa la consulta y quieres tener más información?

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¿Quieres aportar una idea y saber hasta cuándo puedes hacerlo?

La consulta al mercado estará abierta hasta el 31 de julio de 2019 y para poder participar en ella solamente hay que acceder a la plataforma habilitada y completar los campos disponibles: www.consultamercadocpi.es/

¿Tienes ideas innovadoras y quieres ponerlas en valor? ¿Te interesa poner solución a necesidades actuales y retadoras? Si eres una empresa, centro tecnológico, entidad pública, entidad privada o universidad, ¡no desaproveches la oportunidad y participa en la consulta al mercado!
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#declaretoinnovate

#declaretoinnovate: la Declaración de la OCDE pone el foco sobre la innovación públilca. ¡¡Súmate!!

La OECD pone en marcha un instrumento que tiene como objetivo el fomentar la innovación -y su gestión- en el Sector Público

La Declaración sobre la Innovación en el Sector Público puesta en marcha el pasado mes de mayo ya cuenta con cuarenta países adheridos. El objetivo de la Declaración es legitimar la innovación como una función central y estratégica de las organizaciones del sector público, así como su uso en el trabajo cotidiano de los servidores públicos; entendiendo innovación como la implementación de algo novedoso para lograr un impacto.

Fuente: oe.cd/innovationdeclaration

La Declaración articula una posición compartida para los gobiernos sobre cómo apalancarse en la innovación para dar respuesta a los desafíos actuales y aprovechar las oportunidades ofrece. Además, proporciona principios, conceptos y lenguaje comunes para que los gobiernos puedan utilizarla a la hora de desarrollar y/o mejorar su propio enfoque de gestión de la innovación; lo que permite a las organizaciones públicas pertenecientes a diferentes contextos, experiencias y necesidades, disponer de una forma de hablar el mismo idioma en relación con la innovación, facilitando así el comprender, compartir y aprender mejor unos de otros.

La Declaración introduce un conjunto de cinco principios y acciones asociadas que los gobiernos u organizaciones públicas pueden utilizar para informar (o mejorar) el grado de innovación y su gestión en sus organizaciones:

  1. Fomentar la innovación en el ámbito público
  2. Animar y dotar a los servidores públicos de herramientas que les permitan innovar
  3. Cultivar nuevas colaboraciones e involucrar a nuevos agentes
  4. Apoyar las actividades de exploración, iteración y testeo de nuevas soluciones
  5. Difusión de lecciones aprendidas y buenas practicas

¿De qué manera apoyará la OCDE a los países y organizaciones adheridas a la Declaración?

La OCDE ofrecerá apoyo, tanto a los países adheridos, como a la comunidad de innovación, a través de las siguientes acciones:

  • Ayudar a los adherentes a identificar, comprender y proporcionar recomendaciones de políticas para superar aquellas barreras y desafíos para la innovación inherentes al sector público, tanto a nivel de sistema como de organización.
  • Acompañar a los países adheridos en el diseño y despliegue de elementos facilitadores de innovación: diseño de políticas, legislación, creación de redes, etc.
  • Recopilar y compartir evidencia sobre las formas en que los principios de la Declaración se implementan en los diferentes países, incluyendo la voz de los ciudadanos para el análisis del impacto percibido.
  • Apoyar a las organizaciones con intervenciones a medida, talleres sobre el objetivo y el uso de la Declaración, desarrollo de capacitaciones y difusión de mejores prácticas.
  • Asesorar en la creación de plataformas para articular las discusiones a nivel de país sobre los beneficios e impacto que tiene la innovación en la mejora de los servicios públicos, siempre con la visión de los ciudadanos en el centro.

¿Ya te has registrado?

Si tu país u organización quiere apoyar la Declaración de la OCDE, puedes hacerlo a través del siguiente enlace: oecd-opsi.org/declaration-adherence/

Fuente: oecd-opsi.org/projects/innovationdeclaration/
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LAS EMPRESAS DEL PARQUE TECNOLÓGICO WALQA SE INTERESAN POR LA CPI

IDOM ha impartido el desayuno informativo sobre CPI: Oportunidades para las empresas innovadoras en el Parque Tecnológico Walqa (Huesca).

Las empresas y organismos asistentes han mostrado su interés en conocer y comprender las ventajas de la CPI para el fomento de la innovación en las empresas.

En la jornada se ha hablado de la CPI en el marco de la nueva Ley de Contratos del Sector Público, de las diferentes fases del proceso y de como deben prepararse las empresas para afrontarlo, y también de las principales barreras encontradas por las empresas para afrontar el reto de la CPI

Los principales puntos a destacar para que las empresas puedan iniciarse en esta aventura CPI son:

  • Sensibilización y formación en materia de CPI.
  • Actitud para compartir conocimiento.
  • Conocimiento del cliente y del sector. Trato cercano con el usuario y entendimiento de sus preferencias.
  • Entender que los términos de referencia no presentarán los requerimientos específicos de la solución sino que recogerán los requisitos y las características de la necesidad que deberá satisfacer el producto o servicio a desarrollar.

¡Gracias a todos los participantes y al Parque Tecnológico Walqa!

Marian Arilla y Arancha Villarejo, de la oficina IDOM Zaragoza, con Beatriz Lorente de Walqa y participantes a la jornada
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¿QUIERES FORMARTE EN COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN?

Primer curso online en España sobre innovación pública y CPI para ámbito local.

Red.es y la Federación Española de Municipios y provincias – FEMP, en el marco del proyecto “Asistencia y asesoramiento en materia de Compra Pública de Innovación e Impulso de los Territorios Rurales Inteligentes”, lanzan el primer curso online, a nivel nacional, sobre innovación pública y Compra Pública de Innovación, dirigido a personas curiosas, innovadoras y comprometidas con la aportación de valor a los ciudadanos de la administración pública local.

Estructura del curso

El curso en modalidad on-line, se compone de contenidos teóricos y actividades prácticas complementarias tales como test, talleres, debates y posts, para poner en valor y en práctica los contenidos teóricos proporcionados en cada uno de los tres módulos que componen el curso:

  1. Cultura de la innovación en las EELL.
  2. Preparación de un proceso de CPI.
  3. Implementación de un proceso de CPI.

Este curso requerirá una dedicación de 65 horas (40 horas de contenidos teóricos y 25 horas de actividades prácticas), divididas en 10 semanas.

Asimismo, el curso no supone coste para los/as participantes, ya que está enmarcado en el ámbito del convenio “Asistencia y asesoramiento en materia de Compra Pública de Innovación e Impulso de los Territorios Rurales Inteligentes”, suscrito entre Red.es y la FEMP.

Inicio y plazo de inscripciones

El plazo de inscripciones se abrió el pasado 6 de junio y permanecerá abierto hasta el 16 de julio. A partir de esta fecha se comunicará por escrito la aceptación de la solicitud de inscripción al curso, dado que solamente hay 100 plazas disponibles para cualquier profesional perteneciente a un Ayuntamiento, Diputación Provincial, Cabildo o Consejo Insular, si quieres formar parte de este selecto grupo, ¡date prisa e inscríbete lo antes posible!

El curso iniciará el 9 de septiembre.

Principal valor añadido del curso  

Su impartición está basada en un formato asíncrono que permite que los/as participantes posean flexibilidad para acceder a los contenidos y para realizar las actividades.

El curso, para facilitar su ejecución y la resolución de dudas, cuenta con tutorización personalizada para el acompañamiento, dinamización y motivación de los/as participantes.

Desde IDOM, nos orgullece conformar el equipo de tutorización del curso con la participación de Sandra Sinde, Katia Pérez, Laura Autor y Maitane Arrondo,  como tutoras de este.

Durante 10 semanas, pondremos nuestro conocimiento y amplia experiencia en innovación pública y CPI a disposición de los/as participantes a través de: la moderación de foros, la realización de sesiones grupales de videoconferencia, así como mediante la atención personalizada por correo electrónico.

Si quieres aprovechar esta oportunidad o conoces a alguien que pueda estar interesado/a en formarse de una manera diferente, puedes acceder a toda la información e inscribirte en el siguiente link:  

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¡Buscamos a 100 personas curiosas, inquietas y comprometidas con la innovación en el ámbito local para compartir conocimiento y actitud CPI!
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REINVENTANDO LA FUNCIÓN DE LAS COMPRAS

¿ESTAMOS UTILIZANDO LAS COMPRAS COMO PUENTE PARA ATRAER LA INNOVACIÓN A LAS EMPRESAS?

La innovación se ha convertido en uno de los elementos claves de la función de compras y en eje fundamental de la creación de valor añadido por parte de las empresas. ¿Por qué no aprovechar entonces el acceso que tenemos a nuestro ecosistema de proveedores para poder convertirlos en nuestros compañeros de viaje en la aventura de la innovación?

El entorno en el que se mueven las organizaciones en la actualidad se caracteriza por ser un entorno VUCA: volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este entorno hace necesario que las organizaciones se vean obligadas a adaptarse a los continuos cambios que alteran su programación estratégica y sus rutinas profesionales. Para poder hacerle frente y surfear esta nueva ola de innovación, muchas veces traducida en digitalización, tenemos la oportunidad de poner en macha iniciativas como la Compra Privada de Innovación, que no es más que el poder orientar la búsqueda de soluciones a problemas y retos reales de las empresas, a los que podamos darles respuesta a través de las compras de innovación.

Sobre este nuevo paradigma se centró nuestra intervención en el Taller práctico sobre casos de éxito de innovación en compras organizado por AERCE el pasado 5 de junio en Madrid. Durante la intervención se mencionaron muchas cuestiones para la reflexión: ¿ha considerado el poder transformador que pueden tener las compras que hace su organización? ¿podría convertirse la gerencia de compras en un actor estratégico para abrir las puertas a nuevo conocimiento y catalizar la innovación dentro y fuera de la empresa?

Tras la intervención, surgió un pequeño debate sobre dónde se encuentra el detonante de estas innovaciones o sobre quién reside la responsabilidad de identificar estos nuevos retos o necesidades que nos permitan encargar la tecnología del mañana para nuestras organizaciones. Si bien es cierto que en numerosas ocasiones las necesidades surgen de profesionales de las áreas técnicas y de operación, la experiencia nos muestra que para tener éxito a la hora de afrontar problemas complejos es necesario implicar a un equipo interdisciplinar, que abarque desde los propios departamentos de compras e innovación, hasta equipos comerciales, de marketing y operaciones; y por supuesto, la dirección, trabajando con un enfoque de ingeniería concurrente.

Gracias por el espacio y seguimos aportando a crear una comunidad CPI para demostrar que #otraformadeinnovaresposible.

Laura Autor Arteaga

Directora de Proyectos CPI & Innovación Abierta

IDOM

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