Hace unos meses, compartíamos con vosotros la importancia de las iniciativas Govtech y la integración de la innovación en las compras públicas, dónde prestábamos atención al nuevo escenario de colaboración público-privado, dónde los emprendedores tecnológicos colaboraban con un sector público abierto y dinámico que buscaba diseñar sus servicios centrándose en las necesidades de los usuarios integrando las últimas tecnologías. En este artículo hacíamos referencia a la lista IE Govtech 2020, dónde se enumeraban las 100 mejores Govtechs que dan soluciones a los grandes retos de los gobiernos, se identificaban las startups Govtech existentes en los principales mercados emprendedores de Iberoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Portugal y Uruguay) clasificadas en cuatro segmentos diferentes; provisión de servicios públicos, gestión pública e integridad, infraestructura digital, y calidad democrática.
Dentro de este contexto en el que se están lanzando diferentes propuestas para promover los ecosistemas Govtech, hoy trataremos el programa PITCH GOV.SP, una iniciativa del Laboratorio de Innovación en Gestión (LAB.ges), en conjunto con el Gobierno del Estado de Espírito Santo, a través de la Secretaría de Estado de Gestión y Recursos Humanos (SEGER) en colaboración con la Fundación de Apoyo a la Investigación e Innovación (FAPES), que pretende conectar al Gobierno con nuevas empresas para probar soluciones tecnológicas innovadoras, con el objetivo de resolver desafíos en la gestión pública y mejorar la vida de los ciudadanos de Espírito Santo.
Se trata de una convocatoria pública de propuestas, que persigue cuatro objetivos principales:
Donde las startups de todo el país pueden proponer soluciones a los desafíos de diferentes áreas. El programa comenzó con la organización de talleres de colaboración, en lo que participaron gran cantidad de empleados e identificaron y seleccionaron 16 desafíos en diversas áreas:
La convocatoria se lanzó el pasado 16 de julio y permanecerá abierta hasta el 28 de agosto. Una vez cerrada la convocatoria dará comienzo el proceso de evaluación del mérito y conformidad de las sturtups y las propuestas mediante un sistema de puntuación, para posteriormente seleccionar las mejores soluciones (hasta un máximo de 4 soluciones para cada uno de los 16 desafíos), que se presentarán en el evento Pitch Gov.ES. Luego, las seleccionadas acudirán a un desafío para formalizar el acuerdo y llevar a cabo las pruebas. La implementación de las soluciones seleccionadas se podrá probar de acuerdo con la elección de los organismos y entidades involucradas. Para ello, se creará un plan de trabajo y se formalizará un acuerdo. Por lo tanto, las nuevas empresas tendrán la oportunidad de usar la estructura de los cuerpos para probar sus soluciones.
Las sturtups cuyas propuestas sean seleccionadas, además de conseguir un acuerdo con la entidad pública para la fase de prueba de la solución, recibirán una transferencia de fondos y desde el Gobierno se realizará un análisis de las necesidades de cada una de las startups seleccionadas y buscará las formas de apoyo más optimas. Si la Secretaría y los organismos responsables de la continuidad de las asociaciones tienen interés, la contratación de soluciones se podrían estudiar caso por caso.
Sin duda, se trata de una gran iniciativa para resolver los desafíos a los que se enfrenta día a día la administración pública a través de soluciones tecnológicas e innovadoras que más entidades públicas deberían explorar.
El pasado 9 de julio, se presentó por parte del Gobierno de España el Plan de Choque por la Ciencia y la Innovación.
Este Plan contempla inversiones por importe de 1.056 millones de euros, de los que 396,1 millones se tiene previsto movilizar en 2020 y el resto en 2021. El presupuesto se prevé canalizar a través de ayudas directas al sistema de ciencia e innovación, tanto a las instituciones científicas como a la I+D+I de sectores empresariales estratégicos.
La articulación se hará a través de 3 ejes:
Donde se pretende fortalecer el sistema de investigación biosanitaria y de salud pública, principalmente a través de la movilización de recursos a favor del Instituto de Salud Carlos III (dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación), y la reforma de la Ley de Investigación Biosanitaria de 2007. De esta manera, pretenden reforzar las áreas de investigación epidemiológica y de medicina preventiva con la idea de «mejorar las capacidades de España frente a crisis sanitarias como la del SARS-CoV-2».
Tras la paralización de la reforma en la que trabajaba el Ministerio de Universidades, el Ministerio de Ciencia e Innovación, quiere reformar la Ley de la Ciencia de 2011 con el objetivo de estabilizar la carrera científica, aumentar la dotación y desatrancar convocatorias de proyectos de investigación. De esta forma, pretenden ser competitivos en el «mercado del talento» reteniendo y atrayendo el mismo.
El Gobierno quiere impulsar la capacidad innovadora de las empresas, favorecer la colaboración público-privada sobre todo, en el sector del automóvil y la ingeniería aeronáutica e impulsar la transferencia de conocimientos y tecnología desde los centros de investigación hacia la industria y las pequeñas y medias empresas.
Dentro del eje 3 se encuentra la medida 17: “Desarrollo de la Industria de la Ciencia extendiendo el modelo de Compra Pública Pre-comercial a la compra de prototipos a entidades y centros de investigación y tecnología”.
Esta medida, en palabras del propino MICINN “trata de apostar por esta forma de transferencia de tecnología con una nueva orientación de la actuación de Compra Pública Pre-comercial. El programa promoverá la compra de prototipos a entidades y centros de investigación y tecnología que quieran desarrollar startups que exploten un conocimiento novedoso, o que planteen la colaboración con una empresa con capacidad tecnológica para industrializar y comercializar ese conocimiento tecnológico.”
Este programa, está previsto que lo gestione el CDTI, y se lanzará como piloto en 2020 con una inversión prevista de 2 M de €, pero su implementación se desarrollará en 2021 con una inversión prevista de 50 M de € de inyección directa en proyectos empresariales de estas características.
El próximo martes 23 de junio a las 13:30h, la Generalitat Valenciana realizará una jornada virtual de cara a informar sobre el proyecto VIVIENDA RESILIENTE, impulsado por la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática en colaboración con la Agència Valenciana de Innovació (AVI), que busca la transición de la comunidad valenciana hacia una rehabilitación más sostenible y resiliente. Este webinar contará con la participación de:
Si eres una empresa, start up, grupo de investigación, centro tecnológico que investigas o tienes soluciones innovadoras en los siguientes ámbitos, puede ser de gran interés para ti:
El pasado 18 de mayo, Juan Antonio Sagredo, alcalde del municipio de la Comunidad Valenciana Paterna, hizo una reflexión en el diario digital Levante-EMV sobre la función innovadora que deberían adoptar las entidades públicas y sobre la evolución de la relación entre el sector público y privado que están generando/acelerando los tiempos de crisis actuales.
En esta reflexión, el alcalde comienza mencionando las evidencias latentes causadas por la pandemia. Comenzando por los problemas provenientes de la globalización y la importancia de un correcto equilibrio con la economía circular y el mercado de km0, hasta la baja importancia que ha tenido la innovación tanto en sector público como privado en España. Para esta última aportaba la cifra del % sobre el PIB de media que se invertía, < 1,5%.
Dadas las evidencias, a lo largo de la opinión Juan Antonio mantiene una postura firme sobre la confianza que se debe tener en la innovación y el emprendimiento. Esta confianza basándose en un cambio en la mentalidad y en la relación de colaboración público-privada.
¿Por qué un Ayuntamiento que no sea de una gran ciudad no puede apostar por una start-up? ¿Cuántas entidades locales tienen un capítulo de innovación? ¿Cómo podemos licitar un servicio innovador o una instalación emprendedora?
Además de abogar por un cambio legislativo en el I+D+i, a modo de ejemplo de innovación por parte del sector público, el líder de Paterna mencionaba el caso de la Comunidad Valenciana y su implantación de la Compra Pública de Innovación (CPI) a través de la Agencia Valenciana de Innovación – AVI. Mientras que por la parte del emprendimiento reitera en la idea de que una gestión eficiente de los fondos públicos también reside en dar oportunidades a los emprendedores que ofrezcan soluciones pioneras.
Finalmente, nos deja una analogía a modo resumen en la que expone que, las Gacelas (Emprendedores) y los elefantes (Administraciones Públicas) deben bailar juntos de cara a explotar de manera eficiente la seguridad del sector público y la agilidad y la valentía privada.
Es esperanzador ver como desde el ámbito local se toma conciencia de la importancia de la innovación y de herramientas como la CPI para crear economías más sostenibles e inclusivas en la era post-COVID.
Un pilar importante para la Compra Pública de Innovación (CPI) reside en la cantidad de financiación que los entes públicos tienen a su disposición.
En este sentido, a través de la iniciativa de EAFIP (European Assistance For Innovation Procurement), la UE anualmente destina a la CPI a través del programa Horizon2020, 88,5M€ en 2020. Estos fondos de dividen en función de la tipología de acción que se trate:
Si atendemos a la distribución sectorial, las principales temáticas y la cuantía que les corresponden a cada una de ella son:
(*) No se trata de un llamamiento a acciones de PCP explícitamente, sino de acciones de I+D como parte de las cuales se pueden implementar la PCP A continuación, se adjunta el documento oficial en el cual se encuentra la información más detallada:
En línea con este impulso que se quiere dar a la CPI en estos momentos, el pasado 3 de abril EAFIP impartió un webinar mostrando las oportunidades, desde una perspectiva económica y legal, disponibles para atajar la crisis creada por el COVID-19 mediante la CPI. Este webinar comenzó exponiendo en lo que consistía la iniciativa de EAFIP a modo general. Posteriormente, se analizaron las convocatorias mencionadas anteriormente en Horizon2020 que aplican a la pandemia. Y finalmente, expusieron las directrices a tomar en un futuro y una serie de recomendaciones para llevar a cabo el proceso de la CPI de la manera más eficiente posible.
A continuación, se muestra el webinar completo impartido por EAFIP con información más detallada sobre las oportunidades disponibles:
El pasado 20 de mayo, la FEMP y RED.es dieron comienzo a una iniciativa de formación virtual de CPI en el marco del proyecto de Territorios Inteligentes. Mediante webinars y videos, se busca ofrecer un itinerario formativo flexible y adaptable a los técnicos municipales y dotarlos de nuevas herramientas de cara a poner en marcha sus planes de reactivación económica, donde la innovación debe tener un papel relevante.
La iniciativa está compuesta por tres webinars:
Cada webinar tiene una duración aproximada de 40 minutos, con 10 minutos adicionales para la resolución de dudas. No se requiere una inscripción previa, se podrá acceder con el enlace dispuesto anteriormente.
Además, de cara a completar el asesoramiento en CPI, se elaborarán conjuntamente una serie de videos los cuales servirán para sensibilizar en diferentes temáticas de interés:
En el siguiente enlace estarán disponibles las grabaciones de los webinars así como los videos:
Desde IDOM estamos realizando un estudio para analizar los distintos instrumentos de innovación publica abierta y recoger tanto la opinión de los agentes de la demanda de innovación como agentes de la oferta de innovación en Iberoamérica.
Por eso lanzamos está breve encuesta que tiene como objetivo, por un lado, recabar cual es el conocimiento y en su caso, el uso de las herramientas de innovación pública abierta de estos agentes y, por otro lado, conocer su interés por estos instrumentos.
La idea es dar continuidad a los supuestos planteados en el webinar ¿Cómo traccionar la oferta de innovación desde el sector público y salir a flote? que se llevó a cabo el 21 de abril.
Te invitamos a responder esta sencilla encuesta y a difundirla en tu red de contactos. NO es necesario haber estado presente o visto el webinar para responderla.
Accede en el siguiente link y contribuye a impulsar la innovación pública abierta.
Una vez tengamos los resultados los compartiremos con tod@s para identificar los instrumentos de innovación abierta que tendrán más impacto para salir de esta crisis. er
Sí, e incluso puede ser imprescindible para atender a las actuales necesidades y buscar soluciones alternativas. Carmen de Guerrero, propone algunas claves sobre el porqué y el cómo hacer las consultas preliminares del mercado, incluso en supuestos de contratación de emergencia.
Podéis consultar aquí el articulo completo:
Desde IDOM estamos convencidos de que esta situación provocada por el COVID-19 nos lleva a aportar lo mejor de nosotros mismos y por eso hemos creado IDOM What´s Next, donde queremos compartir lo más valioso que tenemos, que es nuestro conocimiento.
A través de diferentes expertos y en temáticas que aporten valor en estos momentos a entidades públicas, empresas y emprendedores desarrollaremos una serie de Webinars gratuitos durante los próximos meses.
Puedes consultar la agenda de Webinars previstos para los próximos meses en www.idomwebinars.com
El primer Webinar se centró en el ámbito de la innovación pública abierta, bajo el título ¿Cómo podemos traccionar la oferta de innovación desde el sector público y salir a flote?. Este Webinar tuvo lugar el martes 22 de abril a las 9:00 hrs Colombia- 16 horasEspaña contando con Sandra Sinde y Paola Vargas como expertas en la materia.
Durante la sesión se abordaron los grandes retos que enfrentan los gobiernos en estos momentos, la oportunidad de repensar sus políticas públicas y la forma en la que interactúan con los ecosistemas innovadores.Pasando a ser agentes tractores dentro de estos ecosistemas en un marco de innovación pública abierta y la implementación de políticas públicas de demanda que permitan a las economías salir a flote.
Se estructuró para dar respuesta a las siguientes preguntas:
Durante la sesión, se realizaron varias interacciones con el público, para valorar la aplicabilidad de diferentes instrumentos de innovación abierta pública, destacando la alta valoración de la Compra Pública de Innovación:
Ya está disponible en la página web el video de la sesión, por si no has podido asistir o quieres revisar algunos aspectos que te hayan resultado de interés.
Cómo próximos pasos lanzaremos una encuesta, tanto a agentes de demanda como de oferta para ahondar acerca de su percepción sobre el uso, implementación y pertinencia de los diferentes instrumentos de innovación pública abierta y les convocaremos a un nuevo Webinar para compartirlos.
En los últimos tiempos se habla mucho de las Govtech cómo las solucionadoras a los grandes retos de los gobiernos, pero ¿de qué se trata, y porqué pueden actuar cómo solucionadores a los grandes retos de los gobiernos? Cuando hablamos de Govtech, nos referimos al ecosistema formado por startups, scale-ups, y pymes digitales cuyo objetivo principal es el de captar la mejor innovación para proveer los mejores servicios a los ciudadanos.
Las iniciativas de Govtech, han llegado para quedarse, encontrándonos así ante un nuevo escenario de colaboración público-privada, donde emprendedores tecnológicos colaboran con un sector público abierto y dinámico. Además, se han identificado ciertos factores que hacen que estas empresas resulten más competitivas en un entorno Govtech; las expectativas del ciudadano digital, las restricciones presupuestarias de las administraciones, la nuevas regulaciones de contratación pública que promueven la compra pública de productos y servicios a pequeñas y medianas empresas, el cambio generacional de los funcionarios públicos, el acceso a tecnologías más baratas, el fin de la vida útil de mucha infraestructura tecnológica, etc. Es por todo ello, que los Govtech ofrecen buenas soluciones para todas aquellas instituciones públicas que quieren diseñar sus servicios centrándose en las necesidades de los usuarios e integrar las últimas tecnologías, lo cual nos lleva a la necesidad de integrar la innovación en la contratación pública, que en sí mismo supone una apuesta por el conocimiento e innovación cómo impulsores.
Recientemente, se ha publicado la lista IE Govtech 2020, dónde se enumeran las 100 mejores Govtechs que dan soluciones a los grandes retos de los gobiernos, https://tecno.americaeconomia.com/featured/las-100-mejores-govtechs-que-dan-soluciones-los-grandes-retos-de-los-gobiernos. En esta lista se identificaron las startups Govtech existentes en los principales mercados emprendedores de Iberoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Portugal y Uruguay). Las soluciones identificadas se clasificaron en cuatro segmentos diferentes: provisión de servicios públicos, gestión pública e integridad, infraestructura digital, y calidad democrática. Las empresas identificadas, están integradas en el mercado, pero su estado de madurez varía desde entidades que se encuentran en el inicio de su carrera, con primeros clientes, a scale-ups totalmente consolidadas y con inversión externa. Entre las entidades identificadas, hay una gran diversidad de modelos de negocio, podemos encontrar entidades con clientes exclusivamente públicos, y empresas con modelo mixto con clientes públicos y privados. En este estudio también se pone de manifiesto que en esta lista existen muchas entidades con productos con valor para lo público y consolidados en otros mercados pero que sin embargo todavía no han contratado con entidades de gobierno. Esto muestra las grandes oportunidades que existen por explorar en este ámbito y generar conexiones de valor.
Entrando en detalle, se puede afirmar que hay un gran porcentaje de entidades que se enfocan a provisión de servicios y gestión pública e integridad. Dentro de las diferentes categorías se observan industrias de largo recorrido en el mundo de la innovación, como salud o educación, y otras que están adquiriendo gran importancia en los últimos tiempos, cómo la participación y trasparencia para temas de gobiernos abiertos, el trabajo basado en datos, con un gran número de entidades que ofrecen soluciones para analizar y explorar conjunto de datos que ayudarán a las entidades a identificar ineficiencias, predecir comportamientos etc.
Otro elemento importante es que en este nuevo escenario las ciudades están siendo las protagonistas clave de las soluciones propuestas por este tipo de entidades, siendo los espacios urbanos los principales laboratorios de innovación Govtech.
En este nuevo escenario ya no es optativo sino necesario integrar la innovación en la contratación pública, como herramienta de conexión ideal entre estos dos mundos (compradores locales públicos y las Govtech). Afortunadamente, cada vez son más las entidades públicas que apuestan por la integración de la innovación en la contratación pública a través de la Compra Pública de Innovación, en adelante CPI, cómo herramienta para mejorar los servicios ofertados y a su vez convertirse en entidades que generan y promueven valor añadido a la sociedad. Pero todavía son ejemplos aislados y basados en experiencias piloto y en pocos casos existe una verdadera estrategia para aprovechar esta oportunidad en todo su potencial que integre tanto la CPI reactiva (existen antenas y puntos de conexión que le permiten all mercado proponer soluciones a las necesidades o hacerme ver que puedo resolver problemas que no concebía cómo tal) y la CPI proactiva (identifico sistemáticamente mis necesidades, compruebo que no está resueltas por otras entidades y las comparto con el mercado para que me desarrollen lo que necesito como primer prototipo que probaré en entornos reales).
En IDOM estamos convencidos del gran potencial de esta visión integradora de CPI y Govtech y podríamos afirmar que, es una oportunidad a explorar tanto para las empresas desarrolladoras como para las entidades públicas interesadas en promover ecosistemas Govtech.
Generar conexiones y entornos de confianza será lo que transforme el sector público y catapulte a las Govtech para mejorar nuestra calidad de vida en los próximos años y desde IDOM estaremos ahí para hacerlos realidad.
¿Te vas a quedar atrás?
