«La función de Compras como palanca para la mejora de la competitividad de las empresas”
El pasado 17 de diciembre la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamiento en España (AERCE) tuvo lugar el I Congreso de Compradores de Galicia en las instalaciones del Circulo de Empresarios de Galicia. Este punto de encuentro resultó una excelente oportunidad para conocer de primera mano las experiencias y proyectos que se están desarrollando en el ámbito de las compras en Galicia y hacer visible la visión de las Compras desde el prisma de un CEO, los perfiles que se están demandando a nivel de selección en la posición de director de Compras así como hablar de la incorporación de las últimas soluciones de digitalización e Inteligencia Artificial en las Compras.
La apertura institucional de la Jornada vino de la mano de Manuel Cerredelo, presidente de AERCE Galicia, dando a conocer el papel y la misión de la Asociación, para a continuación Iván Martín, director de la Norma 15896 e ISO20400 en AERCE, dar a todos los asistentes la bienvenida al acto y resaltando la importancia del papel de las Compras en una organización, no en vano el volumen de contratación de todos los asistentes ascendía a los 11.000 millones de euros.
IDOM fue el encargado de iniciar este recorrido de experiencias en el ámbito de la Compras, para ello nuestra compañera Katia Pérez, ha puesto el punto estratégico a través de la herramienta de la Compra Privada de Innovación, necesaria para hacer frente al complejo escenario VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) en el que vivimos y la irrupción de la digitalización. Esta herramienta que nos permitirá surfear la ola de los cambios facilitará que las compras sean una puerta de entrada a la innovación, mediante la adopción de tecnologías disruptivas que garantizarán la competitividad, aportando soluciones inexistentes en el mercado y que requieren de un proceso de co-diseño entre comprador y proveedor. Pero, para que esta herramienta tenga éxito se recordó la importancia de implicar a todos los agentes.
Las siguientes ponencias provenientes de un amplio abanico de sectores, resaltaron además la adopción de los criterios medioambientales y sociales, con el objetivo de lograr unas compras responsables y sostenibles que junto con la innovación, serán la clave para mejorar la competitividad de las empresas y posicionarse frente a sus competidores.
La Agencia Gallega de Conocimiento en Salud (ACIS) junto con el Servicio Gallego de Salud (SERGAS) organizaron la primera edición de la Jornada Fronteras de la Innovación Sanitaria 2019, que reunió en Santiago de Compostela a más de una treintena de expertos, y donde se pudieron conocer los avances reales en innovación sanitaria, los retos a afrontar en la colaboración público-privada en materia sanitaria o nuevos modelos de cooperación, como la Red de Living Labs de Salud del SERGAS.
La jornada fue inaugurada el pasado jueves por el conselleiro de Sanidade, Jesús Vázquez Almuiña, y el titular de Economía, Emprego e Industria, Francisco Conde. La presentación de la red de living labs, de los programas FID salud y los resultados del proyecto Código 100 fueron los protagonistas el primer día.
En relación a la presentación de Red de Livings Labs, se contó con la exposición de Fernando Vilariño, Presidente de la Red Europea de Living Labs ENOLL y Félix Rubial, Gerente del Área Sanitaria de Ourense, Verín y O Barco de Valdeorras, contando el caso de el Living Lab de Ourense, fruto de los proyectos H2050 e InnovaSaúde del SERGAS, en los que IDOM formó parte como oficina técnica.
Tras una presentación del programa FID Salud, por parte de Mª Isabel García, del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social; pudimos compartir la experiencia de diferentes servicios de Salud de España (Canarias, Extremadura, Andalucía, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Galicia) en dicho programa.
Como broche de oro al primer día, se presentaron los resultados de Código 100, y la Guía práctica de consultas al mercado 4.0: reinventando las consultas al mercado.
Dicha guía tiene como objetivo transferir la experiencia del Servizo Galego de Saúde a otras entidades públicas, dado que fue la primera entidad española en realizar una consulta preliminar al mercado en el marco de Compra Pública de Innovación (CPI) en el año 2012 y en estos años ha seguido innovando e incorporando recomendaciones de los agentes participantes. IDOM ha podido participar en la redacción de esta guía plasmando su experiencia, al haber vivido de primera mano, como Oficina Técnica del SERGAS, las consultas al mercado de H2050, InnovaSaúde y Código 100.
En la segunda sesión, celebrada el viernes, pudimos asistir a la presentación del papel de la innovación en la construcción de la sanidad del futuro, de la mano de la presidenta de la Fundación Cotec y exministra de Ciencia e Innovación Cristina Garmendia; así como a la ponencia magistral sobre el futuro de las políticas de ciencia e innovación a nivel nacional, europeo e internacional ofrecida por, la asesora europea en innovación y pensamiento en red, Daria Tataj y a la presentación sobre la nueva política de misiones de la Comisión Europea, presentada por Carmen Vela, exsecretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación.
Cerraron la sesión dos mesas redondas centradas en las principales tendencias de innovación en salud a nivel europeo y lo retos de la colaboración entre los distintos servicios de salud y la industria española.
La jornada constituyó una oportunidad única para intercambiar conocimientos y experiencias sobre la innovación sanitaria, poder conocer de primera mano las oportunidades existentes en Compra Pública de Innovación de cara a los próximos años y asentar el concepto de que el futuro de la innovación se construye colaborando.
En noviembre de 2018 arrancaba en Santiago de Compostela, España el Foro Iberoamericano de Compra Pública de Innovación e Innovación abierta promovido por la Agencia Gallega de Innovación- GAIN de la Xunta de Galicia, como respuesta a la evidente necesidad de crear un punto de encuentro en donde expertos, aprendices, oferta y demanda se pudieran unir para compartir y discutir sobre el diseño e implementación de esta herramienta y que, además de ser un espacio académico especializado, permitiese unir 2 continentes y a todos los valientes que han hecho posible la CPI en Iberoamérica.
En medio de la celebración por el indiscutible éxito de esta primera versión del Foro, se hizo el anuncio que Colombia daba la bienvenida a los interesados en la CPI e innovación abierta y en concreto Ruta N en Medellín, sería el anfitrión con apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo-BID.
Así, luego de más de 5 meses de preparación, muchas horas de trabajo de más de 20 personas que se encargaron de planear y soñar una segunda versión y muchos kilómetros movilizando ponentes e invitados de más de 11 países; se concentraron en Medellín los días 26,27 y 28 de noviembre más de 150 personas, entre ellos 38 ponentes, para hacer posible el II Foro Iberoamericano de Compra Pública de Innovación e Innovación Abierta.
Esta versión 2019 del Foro y sus tres días de despliegue tuvieron como objetivo llevar al participante a una inmersión total en la CPI y la innovación abierta, y para ello se contó con espacios estructurados de transferencia de conocimiento, enfocados a resaltar 3 perspectivas: las tendencias internacionales en la implementación de la CPI, los retos a los que se deben enfrentar las personas que hacen parte de un proceso de CPI y compartir casos de éxito en la implementación de soluciones de CPI en sectores que han destacado por su apropiación de la herramienta como Salud, Infraestructura y Transporte, Ciudades y Economía Naranja.
Acerca de las tendencias, se abordaron en total 5, las cuales ya han sido aplicadas en Latinoamérica y España y permitieron a los asistentes reflexionar sobre el nivel de madurez que tiene la implementación de la CPI en sus países y cuáles de estas nuevas formas de abordarla pueden hacer que las cosas pases en sus geografías. Un total de 10 experiencias presentadas, todas inspiradas en buscar el “como si” es posible llevar la CPI a cada rincón de Iberoamérica. Las tendencias presentadas fueron:
Sobre los retos, se presentó una dinámica diferencial en donde se combinó la exposición magistral con espacios participativos tipo taller, que buscaron el relacionamiento e integración de los participantes. Los retos que se trabajaron en el marco del Foro fueron:
Finalmente, el día 3, permitió a los asistentes acercarse a la realidad en la implementación de la CPI, a través de 1 taller y 8 casos de alto impacto.
Durante el taller de apertura se inspiró a los participantes sobre los mecanismos de financiación existentes en España y luego se generaron en total 6 mesas de trabajo con delegaciones de Brasil, Uruguay, Ecuador, Perú, Colombia y México en donde sus participantes diseñaron un instrumento financiero para la CPI en su geografía.
Luego del trabajo en equipo, se inició la presentación de los 8 casos de éxito en 4 temáticas, que sirvieron como inspiración y para rescatar buenas prácticas y lecciones aprendidas. Los casos presentados fueron:
Para finalizar con gran éxito el evento se presentó por parte de Ruta N el alcance del Centro de la Cuarta Revolución Industrial, una iniciativa fomentada por el Foro Económico Mundial, La presidencia de Colombia y Ruta N. Que servirá para dotar de capacidades a la ciudad y acompañar la transformación de las empresas, los ciudadanos y la forma en la que operan los servicios públicos a través de la implementación de tecnologías emergentes.
En resumen, fueron 24 horas, en jornadas de 8 horas, en donde se logró conocer, inspirar y conectar a todos los apasionados por transformar el sector público a través de la innovación y generar un impacto real en la prestación de sus servicios y por ende en los ciudadanos y su calidad de vida.
Os esperamos nuevamente en la III Edición del Foro, que volverá a España, para seguir demostrando que ¡otra forma de innovar es posible!
La semana pasada, del 4 al 7 de noviembre, se reunieron en Brasilia más de 1.500 personas de diferentes países para debatir sobre como cuestionar viejas premisas en el ámbito público y anticiparse al futuro. Fueron 4 intensos días, marcados por la ilusión de mejorar los servicios públicos y promover un cambio en las políticas y administraciones públicas, que permitan generar un verdadero gobierno para las personas, abordando temas cono la experiencia de usuario en el sector público, la transformación digital, el Govtech, las tecnologías exponenciales y la inteligencia artificial.
Desde IDOM, estuvimos presentes a través de la participación en una de las charlas de Tendencias del futuro: Compras públicas de innovación (CPI). Fue un verdadero placer compartir mi visión de cómo la CPI permitirá aprovechar las oportunidades que se abren en un mundo más Smart y que ya no puede pensar en no ser sostenible.
Así mi mensaje a los empleados y empleadas públicas de Brasil, fue que tengan la actitud necesaria para aprovechar la gran ola Smart sostenible y diseñar e implementar nuevas políticas públicas de innovación, que integren la CPI y el acercamiento entre los problemas del sector público y las soluciones en el ecosistema de innovación.
En el marco de la Semana, también participamos en un Taller de CPI, promovido por el BID donde se compartieron experiencias de España (SERGAS), Ecuador (EPMAPS) y Uruguay (ACCE) con entidades públicas del país que están en la senda de la CPI.
En este sentido, en Brasil se ha avanzado en los últimos años en la implementación de la CPI, así, a principios de este año se publicaba una Guía de Encomendas Tecnológicas (//www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/livros/livros/190116_encomendas_tecnologicas.pdf) que daría encaje jurídico a este instrumento, pero que necesita de mucho apoyo desde los órganos de control para pasar a su implementación. Fue un descubrimiento motivador encontrar personas en el Tribunal de Compras, así como en la Central de Compras del país que ven realmente una oportunidad en la CPI.
El broche final de la Semana fue la conferencia magistral del filósofo, historiador y escritor Yuval Harari, quien pronunció la conferencia de clausura y dejó mensajes como: «Lo único que sé es que los servidores públicos en 2040 o 2050 necesitarán habilidades para reinventarse, capacitarse y adaptarse a situaciones y problemas totalmente desconocidos».
Sin duda eventos de este nivel y profundidad ayudan a inyectar el espíritu de cambio e innovación que necesitan nuestras entidades públicas para gobernar para las personas.
Los países en desarrollo están acudiendo a soluciones innovadoras para afrontar los retos sociales actuales como la desigualdad, la pobreza y el acceso servicios públicos. Los problemas cada vez son más complejos y los recursos más escasos. Los gobiernos tienen un rol clave para combatirlos y se requiere adoptar mecanismos sistémicos e innovadores.
Somos testigos que, en Latino América han surgido distintos mecanismos para que iniciativas públicas encuentren soluciones a ciertos desafíos a través de la tecnología y la innovación.
Un caso reciente de innovación desde la demanda en Perú ha anunciado la solución ganadora. El proyecto se enfocaba en brindar soluciones tecnológicas innovadoras que permitían un diagnóstico poco invasivo de anemia para menores de 6 a 36 meses de edad. Mejorar la salud de las personas, en particular la de los niños y niñas, es esencial para el desarrollo sostenible y la Agenda 2030, incorporado en el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) #3. Para alcanzar dicho objetivo, y lograr las metas transversales a la buena salud, se requiere impulsar y promover un ecosistema de innovación y tecnología.
En Perú más del 43% de los niños de esta edad padecen de anemia. Además, la anemia impide un desarollo físico y mental adecuado, causando problematicas en el futuro. Considerando este problema de salud pública, el laboratorio de innovación social del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social del Perú (MIDIS), Ayni Lab, ha lanzado una convocatoria de proyectos de I+D+i con el objetivo de reducir la alta tasa de anemia infantil en el país. A su vez, la entidad pública funciona como promotor de ideas innovadoras para resolver problemas sociales que afectan a los más vulnerables.
Ayni Lab se asoció con Ministerio de la Producción (PRODUCE) a través de Innóvate Perú, el programa responsable de impulsar la innovación en el país, para lanzar la convocatoria “Innova Como Ellos”. El programa inicia buscando diagnosticar el problema de la anemia infantil e identificar maneras creativas para combatirla. Se llevó a cabo un proceso de innovación abierta en el formato de concursos de proyectos de innovación social. Se eligieron a 4 finalistas, de los cuales se eligió la propuesta más innovadora, viable y de mayor potencial de impacto, creada por la Universidad de Ciencias y Humanidades, junto con la U. Cayetano Heredia. La solucion ganadora desarrolló un sistema portatil fácil de usar y de bajo costo para diagnosticar la anemia basado en tomar una fotografía con un teléfono inteligente a la conjuntiva palpebral (la cara interna del párpado inferior). Un alogritmo determina a partir de la fotografía si la persona padece de anemia moderada o severa. Esta solucion elimina la necesidad de llevar a cabo procesos invasivos y la asistencia médica presencial.
El proyecto contó con una financiación de cerca de 90.000 dólares y se encuentra en la fase de pruebas finales de entrenamiento en laboratorio. La solución ha tenido resultados positivos, ya que los casos de anemia identificados por la aplicación fueron también sometidas a pruebas de laboratorio y coindicieron com más de 90% en el diagnóstico.
El concurso “Innova como ellos” es un claro ejemplo del éxito que proviene de los procesos de concursos de innovación abierta e instrumentos de innovación desde la demanda. A través de ello, se promueve la cooperación público-privada-ciudadanía para diseñar soluciones efectivas y de alto impacto centradas en el usuario.
Actualmente IDOM en Perú está apoyando a las entidades públicas a impulsar la innovación a través de las compras, trabajando con actores del sistema de compras públicas de Perú en el diseño de la política de compra publica de innovación (CPI).
La implantación de un sistema de CPI en Perú facilitará el desarrollo de más iniciativas como esta desde la demanda pública. La CPI puede ser un mecanismo para hacer más eficiente el gasto público y mejorar la coordinación entre proveedores y compradores, consolidar la demanda interna de I+D+i y reducir significativamente la incertidumbre de mercado. Asimismo, la CPI fomenta la cultura innovadora dentro de las instituciones públicas.
Estamos convencidos que avanzar en la implementación de CPI en Latino América permitirá el mejoramiento a las condiciones de vida y un desarrollo económico sostenible para que los países alcancen los ODS.
IDOM participó activamente en esta segunda edición, compartiendo sus experiencias en CPI sanitaria.
El pasado 24 y 25 de octubre tuvo lugar en el Paraninfo de la Universidad de Zaragoza la II Edición del Congreso de Compra Pública de Innovación en el Sector Salud, promovida por el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud IACS, en conjunto con la Universidad de Zaragoza y la Cátedra de IACS de CPI.
Este punto de encuentro entre profesionales de diversos ámbitos del sector público y privado fue escenario de un enriquecedor debate sobre la introducción de la innovación en la lógica de los procesos de la Compra Pública de Innovación y de un espacio para el intercambio de experiencias de las distintas entidades participantes en este tipo de proyectos innovadores.
La jornada dio comienzo con una mesa de debate de la que formó parte Sandra Sinde, Directora de Compra Pública Innovación e Innovación Abierta de IDOM, Manuel Varela (Science&Innovation, SILO) y José María de la Higuera (Coordinador Estrategia CPI del Sistema Sanitario Público de Andalucía), en la que se sentaron las bases para entender en qué consiste y cómo se lleva a cabo un proceso de CPI y sus distintas modalidades. Además, para entender cómo se lleva este procedimiento a la práctica, se realizó una escenificación de la conocida herramienta de los sombreros de Edward de Bono, en el que cada uno de los ponentes asumió los diferentes roles que se dan en un proceso de CPI ( Clínico, Director de Compras Públicas y Mecado).
De la mano de Fernando Abadía (IACS) y Carlos Grande (Fundación Instituto de Investigación Sanitaria de Santiago de Compostela, FIDIS) tuvo lugar la realización de un taller práctico, que permitió a los asistentes sumergirse en un proceso de consultas al mercado y conocer de primera mano los retos y entresijos de este proceso, mediante el empleo de diversas metodologías de solución de problemas (Creative Problem Solving (CPS) y Lean).
La segunda Jornada del Congreso, dio comienzo con la realización de un taller práctico, en el que Carmen Guerreo (Universidad de Zaragoza) y Ana Lucía Jaramillo (COVERS) pusieron en común los puntos clave de la elaboración de pliegos y su ejecución mediante el análisis grupal de un caso real.
A continuación, la última parte de la jornada puso su foco de atención en el procedimiento de la Asociación para la Innovación, y cuyo primer turno corrió a cargo de Katia Pérez, directora de proyectos de CPI e Innovación Abierta de IDOM, que a través de su ponencia dio una visión detallada de este tipo de procedimiento de adjudicación con un enfoque estratégico para la Administración Pública.
En último lugar, para poner fin a la ronda de ponencias, se mostraron los tres primeros casos licitados en España bajo esta modalidad API, contados de primera mano por las experiencias vividas por parte de la Diputación Provincial de Castellón de la mano de Pilar Batet , Jefa del Servicio de Contratación y Central de Compras en el proyecto “Solución de Territorio Rural Inteligente”, y del Servicio Gallego de Salud de la mano de Pilar Morgade, Directora del Área de Planificación y Promoción de la Investigación Sanitaria de ACIS en el proyecto Código 100.
El broche final del Congreso tuvo lugar con la entrega del I Premio Amparo Poch, por parte de Sandra García Armestos, Gerardo García Álvarez y Alberto Gil, con la finalidad de reconocer el esfuerzo de las instituciones públicas por implantar el uso de la Compra Pública deInnovación, donde los participantes podían optar indistintamente a las siguientes modalidades:
“Mejor Compra Pública de Innovación en Salud”:
Resultaron premiados los casos de Asociación para la Innovación de Código 100 del Servicio Gallego de Salud (SERGAS) y el servicio de lavandería inteligente del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa.
“Mejor Iniciativa para el fomento de la Compra Pública de Innovación”:
En este caso, el Servicio Gallego de Salud, resultó nuevamente galardonado por el Plan de Innovación Sanitaria Código 100, y por su parte, la Plataforma de la mejora de la compra pública de innovación (PiPPi) del Hospital Universitario Vall d´Hebrón, siendo reconocido con un accésit en esta categoría.
¡No olvidéis que en este proceso de la Compra Pública de Innovación se necesita de protones polímatas creativos!
El pasado 17 y 18 de octubre, tuvo lugar en Benidorm el DIGITAL TOURIST 2019, organizando por AMETIC
Tras el éxito de la I Edición del Digital Tourist y la relevancia del evento en el marco de los ecosistemas de Destinos Turísticos Inteligentes, en esta segunda edición, se contó también con el apoyo de Segittur y la Red de Destinos Turísticos Inteligentes, así como con la red INNPULSO, quien debatió, junto con la Federación Española de Municipios (FEMP) sobre CPI en Turismo Digital.
Desde IDOM, como Oficina Técnica del proyecto para desarrollar la CPI en Territorios Rurales Inteligentes, participamos en la mesa de debate 6: CPI en en turismo. En esta mesa, se analizó el contexto actual del sector turístico, en el cual el turista cada vez es más exigente, hiperconectado, usuario global, comprador online, informado, prescriptor de productos y generador de contenidos. En definitiva, un turista digital y prosumidor. Asimismo, hablamos de un turismo cada vez más responsable, inclusivo para las personas con movilidad reducida y necesidades especiales; y que busca ser cada día más sostenible.
Esta realidad, unida a que los proyectos y retos son cada vez más complejos, a que la correcta combinación de los datos nos puede permitir generar una información muy valiosa para todos (gestores del destino turístico, las empresas, etc.), a que la mejora de la planificación nos puede permitir reducir el impacto negativo del turismo en los residentes, predecir situaciones, prevenir acciones y hacer más eficientes los servicios; nos lleva a la conclusión de que: tenemos clara cuál es la necesidad, conocemos que a día de hoy hay tecnología disponible para darle solución, pero no contamos con un producto o servicio en el mercado que pueda darle respuesta.
Ante esta situación, y como mencionó durante la jornada Enrique Martínez, presidente de SEGITTUR, los problemas y los retos se solucionan con política pública y no con tecnología y es ahí donde la CPI nos brinda un puente para desarrollar la innovación a través de las compras públicas.
La CPI, como política pública de fomento de la innovación desde la demanda, utilizando la contratación pública como palanca para impulsar sectores estratégicos, representa para el turismo un instrumento muy valioso que permite interactuar de manera abierta con el ecosistema. Para ello, habilita dos canales: el proactivo, a través el cual las Entidades Locales tienen la oportunidad de realizar una reflexión estratégica de sus necesidades y socializarla con el mercado en búsqueda de soluciones innovadoras; y el reactivo, a través el cual la oferta tecnológica (clúster, asociaciones empresariales, universidades, CCTT, etc.) pueden compartir propuestas de soluciones o ideas de innovación que atienden a las problemáticas de las Entidades Locales. Todo, orientado a realizar una “escucha activa” del mercado, generando los canales adecuados y garantizando siempre los principios de concurrencia, transparencia e igualdad de trato.
Es por ello, que creemos que en el nuevo escenario de diseño de proyectos de territorios de turismo inteligente la CPI será la gran aliada para hacerlo posible, demostrando que #otraformadeinnovaresposible.
El pasado 12 de marzo os contábamos que la Xunta había puesto en marcha la primera edición del Premio empleados/as público/as innovadores/as, //idomcpi.com/la-xunta-premiara-el-compromiso-y-la-actitud-innovadora-dentro-de-la-adminsitracion/, que buscaba reconocer el compromiso de las personas dentro de la Administración. Esta iniciativa, impulsada por la Conselleria de Economía, Empleo e Industria, a través de la Agencia Gallega de Innovación (GAIN), se enmarca en el Programa Innpulsa CPI, un plan integral que tiene como objetivo mantener a Galicia como referente en este ámbito a través del uso estratégico de la CPI.
Pues hoy dedicamos la entrada del blog a hablar del resultado de la convocatoria, que sin duda ha tenido una gran acogida entre todos los empleados/as público/as de la Xunta de Galicia. La convocatoria se abrió el 7 de marzo y contó con un plazo de 2 meses para la presentación de las postulaciones, en este proceso se recibieron un total de 34 propuestas, de 27 de 27 participantes diferentes, de las 12 consellerías de la Xunta de Galicia y de las 4 provincias de Galicia.
El acto de entrega de los premios ha tenido lugar el día 4 de octubre, en el salón nº1 del Edificio Administrativo de San Caetano, una jornada llena de emoción y expectativas.
En la categoría de IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES, dónde se buscaba identificación de oportunidades o retos de innovación dentro de la Administración, el ganador es el equipo denominado Roteiro, presentado por Antonio de Arcos Rey de IET, y conformado por él y Santiago González Otero de Augas de Galicia. La idea presentada se basaba en un proyecto de sensorización de los vehículos de la Xunta de Galicia y han sido premiados con un asesoramiento personalizado de 60h en el que se identificarán fuentes de financiación a nivel europeo y nacional y se elaborará el material necesario para la solicitud de financiación.
En la categoría de PROYECTOS INNOVADORES, en la que a su vez se premiaban dos aspectos por separado:
Mejor actitud innovadora, se buscaba premiar a aquellas personas por su buen hacer dentro del proyecto, como, por ejemplo, en la innovación de procesos, el ganador ha sido el equipo Xustiecoweb, presentado por José Ramón Basante Barbazán, y conformado por el representante, Arturo Clavero Iglesias y Jacobo González Fernández, todos pertenecientes a la Universidad de Santiago de Compostela. La idea presentada a la categoría consistía en el trabajo llevado a cabo dentro de Xustiecoweb, una reciente implantación de la administración electrónica presentada como una oportunidad para los empleados públicos preocupados por mejorar los procesos y flujos administrativos.
Temática más innovadora, dónde se buscaba premiar aquellos proyectos con la temática más vanguardista e innovadora, el equipo ganador ha sido Impresión 3-D, Innovación para competitividad, DEL Laboratorio de Consumo de Galicia, presentado por Natalia Crespo González y compuesto por Pedro Mosquera Naveira, Juana Ferreiro López-Riobó y Miguel Montemuiño Bretal. El proyecto que describieron en su postulación mostraba la utilización de una tecnología innovadora como lo es la impresión 3D aplicada a crear piezas que se utilizan directamente en las realizaciones de análisis y cómo a través de ella llegaron a diseñar el primer ejercicio de comparación internacional de ensayos de juguetes y artículos de puericultura con piezas fabricadas a través de esta tecnología.
Respecto a los premios de esta categoría, ambos ganadores podrían optar a una visita y estancia a un Laboratorio de Innovación internacional o a un curso personalizado de innovación de 40 horas. En el acto no se dio a conocer a quién será el beneficiario de cada uno de ellos.
El pasado 12 de marzo os contábamos que la Xunta había puesto en marcha la primera edición del Premio empleados/as público/as innovadores/as, //idomcpi.com/la-xunta-premiara-el-compromiso-y-la-actitud-innovadora-dentro-de-la-adminsitracion/, que buscaba reconocer el compromiso de las personas dentro de la Administración. Esta iniciativa, impulsada por la Conselleria de Economía, Empleo e Industria, a través de la Agencia Gallega de Innovación (GAIN), se enmarca en el Programa Innpulsa CPI, un plan integral que tiene como objetivo mantener a Galicia como referente en este ámbito a través del uso estratégico de la CPI.
Pues hoy dedicamos la entrada del blog a hablar del resultado de la convocatoria, que sin duda ha tenido una gran acogida entre todos los empleados/as público/as de la Xunta de Galicia. La convocatoria se abrió el 7 de marzo y contó con un plazo de 2 meses para la presentación de las postulaciones, en este proceso se recibieron un total de 34 propuestas, de 27 de 27 participantes diferentes, de las 12 consellerías de la Xunta de Galicia y de las 4 provincias de Galicia.
El acto de entrega de los premios ha tenido lugar el día 4 de octubre, en el salón nº1 del Edificio Administrativo de San Caetano, una jornada llena de emoción y expectativas.
En la categoría de IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES, dónde se buscaba identificación de oportunidades o retos de innovación dentro de la Administración, el ganador es el equipo denominado Roteiro, presentado por Antonio de Arcos Rey de IET, y conformado por él y Santiago González Otero de Augas de Galicia. La idea presentada se basaba en un proyecto de sensorización de los vehículos de la Xunta de Galicia y han sido premiados con un asesoramiento personalizado de 60h en el que se identificarán fuentes de financiación a nivel europeo y nacional y se elaborará el material necesario para la solicitud de financiación.
En la categoría de PROYECTOS INNOVADORES, en la que a su vez se premiaban dos aspectos por separado:
Mejor actitud innovadora, se buscaba premiar a aquellas personas por su buen hacer dentro del proyecto, como, por ejemplo, en la innovación de procesos, el ganador ha sido el equipo Xustiecoweb, presentado por José Ramón Basante Barbazán, y conformado por el representante, Arturo Clavero Iglesias y Jacobo González Fernández, todos pertenecientes a la Universidad de Santiago de Compostela. La idea presentada a la categoría consistía en el trabajo llevado a cabo dentro de Xustiecoweb, una reciente implantación de la administración electrónica presentada como una oportunidad para los empleados públicos preocupados por mejorar los procesos y flujos administrativos.
Temática más innovadora, dónde se buscaba premiar aquellos proyectos con la temática más vanguardista e innovadora, el equipo ganador ha sido Impresión 3-D, Innovación para competitividad, DEL Laboratorio de Consumo de Galicia, presentado por Natalia Crespo González y compuesto por Pedro Mosquera Naveira, Juana Ferreiro López-Riobó y Miguel Montemuiño Bretal. El proyecto que describieron en su postulación mostraba la utilización de una tecnología innovadora como lo es la impresión 3D aplicada a crear piezas que se utilizan directamente en las realizaciones de análisis y cómo a través de ella llegaron a diseñar el primer ejercicio de comparación internacional de ensayos de juguetes y artículos de puericultura con piezas fabricadas a través de esta tecnología.
Respecto a los premios de esta categoría, ambos ganadores podrían optar a una visita y estancia a un Laboratorio de Innovación internacional o a un curso personalizado de innovación de 40 horas. En el acto no se dio a conocer a quién será el beneficiario de cada uno de ellos.
Desde IDOM, aplaudimos iniciativas como estas, porque estamos convencidos de que suponen una base para asentar los cimientos para seguir creando cultura de innovación en la Administración.
Enhorabuena a los premiados, y a todos los participantes, porque sin todos vosotros no sería posible trabajar para conseguir una Administración pública más eficiente, moderna e innovadora.
WBL aims to challenge the market through the planned PCP, to develop innovative solutions/algorithms to continuously analyse measured values and to convert these into intelligent signals that tell whether and what has changed in the system. Because of the many different types of sensors in the field, WBL has a large amount of data to process in real time. The quality of the data must be monitored and the structure of the data must be able to be changed easily and quickly, thus increasing the value of (Big) data for WBL. This will allow for more efficient planning of inspection and maintenance rounds and eventually lead to efficiency gains and cost reduction.
LINK: //www.tenderned.nl/tenderned-tap/aankondigingen/174974
Ms. Ana Lucia Jaramillo
a.jaramillo@corvers.com
+31 6-20552773
