A través de las mesas de trabajo del Comité Intersectorial para la Innovación (CII), se han diseñado y se están promoviendo la instrumentación de políticas públicas que detonen, propicien y permitan hacer escalable la innovación en el país, así como fomentar la actividad innovadora de las empresas y las instituciones.
Alineados con dicha estrategia, se enmarca el proyecto piloto de Compras Públicas de Innovación (CPI), que la Secretaria de Economía (SE) lidera con el objetivo de potenciar el desarrollo de nuevos mercados a través de las compras de gobierno, detonando la I+D+i en la industria mediante el desarrollo de soluciones tecnológicas no existentes en el mercado, al tiempo que se generen servicios innovadores y se logre una optimización de los recursos públicos federales. Asimismo, la CPI ayudará a mitigar el riesgo asociado a los proyectos relacionados con la innovación y fomentará una cultura innovadora al interior de las dependencias gubernamentales.
En el marco del proyecto, la Dirección General de Innovación de la SE ha venido trabajando estrecha y coordinadamente con la Presidencia de la República a través de la Coordinación de Estrategia Digital Nacional (EDN), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), tanto en el andamiaje metodológico y legal, así como en la definición de los tres proyectos pilotos de CPI enmarcados dentro de la EDN.
Finalizado el proceso de identificación de necesidades en cada una de las entidades participantes, se realizó el 24 de abril un evento dirigido a las empresas y centros de investigación e innovación con el objetivo de socializar dichas necesidades e iniciar un proceso de diálogo técnico que permita establecer las especificaciones funcionales de las futuras contrataciones de estas soluciones innovadoras.
En el evento participaron Raúl Rendón Montemayor, Director General de Innovación de la SE, Claudia Paola Dominguez Paniagua, Directora General de Estudios sobre consumo de la PROFECO, César Murillo Júarez, Director General de Gestión Integral de Materiales y Actividades Riesgosas de SEMARNAT presentando el detalle de la necesidad que buscan resolver a través de la CPI.
(Smart i-PP): Solución tecnológica que realice un análisis econométrico inteligente y predictivo (con base a los indicadores que aporte el Observatorio Mexicano de Innovación) sobre la alineación de programas y las características de los apoyos que brindan los mismos y que aporte información para la toma de decisiones en materia de política pública
Quien es Quien en los precios 2.0 (QQP 2.0): Registro sin errores y en tiempo real de precios al consumidor, que permita un análisis prospectivo para una presentación orientada a las necesidades particulares de los usuarios
Bolsa de Residuos (i-residuos): Facilitar el seguimiento oportuno y en tiempo real de los envases usados de pesticidas y/o de pesticidas caducos desde su generación hasta su disposición final y generar un mecanismo de valorización de dichos residuos en otras cadenas de valor.
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Como p
arte de la búsqueda de una cultura de innovación, hay gran número de directivos que buscan que sus equipos tomen mayor número de riesgos y que se animen a experimentar de forma frecuente. Sin embargo, estos mismos directivos usualmente también buscan tener el control sobre los procesos y predecir resultados, lo que acaba matando esa experimentación que tanto desean.
Sara Critchfield fundadora de Upworthy.com, una página web creada para volver virales las noticias importantes (la página web de más rápido crecimiento de todos los tiempos) explica como hace para conseguir que su equipo este experimentando todo el tiempo.
De acuerdo con la autora, la única forma de promover la innovación en los equipos de trabajo es cambiando la mentalidad estática a una dinámica, es decir promover una mentalidad de “laboratorio” donde toda actividad puede realizarse de una nueva y mejor forma. Para lograr esta mentalidad Sara Critchfield propone cuatro cosas:
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El programa PIF fue establecido por la Casa Blanca, en 2012, bajo el mandato del Presidente Barack Obama, para atraer a los mejores innovadores al Gobierno Federal de los Estados Unidos de América.
Cada edición, que posee una duración de 12 meses, promueve el trabajo entre tecnólogos, innovadores con talento, altos funcionarios y propulsores del cambio para enfrentar los mayores desafíos de la nación. Estos equipos de expertos gubernamentales y actores del sector privado, trabajando para el Gobierno Federal, adoptan un enfoque centrado en el usuario para abordar cuestiones en las que se debe tener en cuenta la intersección entre personas, procesos, productos y política.
PIF proporciona al país un poderoso mecanismo para asegurar que el pensamiento innovador multidisciplinar más actual pueda ser parte del Gobierno.
La innovación tecnológica, el talento y los expertos del Gobierno juntos, pueden afrontar de esta forma mayores desafíos.
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IDOM ha estado el pasado miercoles en la jornada de sensibilización sobre Compra Pública de Innovación con actores clave de la Administración Pública de La Rioja, destacando el caso de éxito del Servicio Gallego de Salud (SERGAS).
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Código 100 es un plan de innovación centrado en el envejecimiento, una de las máximas prioridades de Galicia.
Código 100 se adelanta al futuro, imaginando, transformando e implementando nuevos códigos de innovación dirigidos a una población envejecida con el ánimo de convertir a Galicia en una región de referencia en innovación en envejecimiento activo. Una región donde se pueda vivir con calidad 100 años y donde se innova para alcanzar este fin.
Lejos de buscar impactos puntuales a través de proyectos aislados, el gran valor del plan reside en promover un modelo de innovación centrado en un reto común y capaz de integrar a todos los miembros del sistema, desde los profesionales sanitarios a los pacientes.
Los procedimientos de Compra Pública de Innovación, tendrán un papel fundamental, y ayudaran a seguir construyendo un sistema sanitario capacitado para liderar el envejecimiento activo y saludable.
Este plan cuenta con un presupuesto de 13 millones de € cofinanciados por fondos del Plan Operativo de Crecimiento Inteligente FEDER 2014-2020.
El SERGAS convoca una jornada de consultas al mercado con el objetivo de promover la participación de las personas físicas o jurídicas y así identificar propuestas innovadoras que contribuyan al proceso de desarrollo y ejecución de los proyectos dentro de las lineas de actuación del Plan de Innovación Código 100.
La convocatoria es abierta y se dirige a todas aquellas personas físicas o jurídicas que tengan voluntad de participación y colaboración con el Servicio Gallego de Salud para el desarrollo de estos proyectos tanto en su definición y alcance como en el desarrollo e innovación tecnológica en el ámbito sanitario.
Las plazas se asignaran por orden estricto de inscripción y se enviará confirmación a través del correo del Sergas.
IDOM estuvo en Bilbao mostrando casos de éxito reales en Compra Pública de Innovación para animar a las entidades de ACLIMA – Asociación Cluster de Industrias de Medio Ambiente de Euskadi a usar la herramienta y sobre todo a cambiar el chip!!
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Es un evento promovido por Escuela Inventa, que se celebra en Santiago de Compostela el próximo 31 de marzo y 1 de abril, en donde más de 500 profesionales y directivos, de todos los sectores, se encontrarán en un espacio para compartir y debatir ideas.
Este Foro nace con el objetivo de convertirse en la referencia de la comunicación, donde los protagonistas sean las personas sencillas que no pretenden ser gurús, comunicadores que no imitan patrones y son ellos mismos.
Debemos desarrollar nuestra percepción para poner en valor una comunicación sencilla y natural, fundamental para intercambiar ideas y conectar con las personas., más aun si queremos liderar el futuro e innovar. Un tejido empresarial y profesional en alza exige tratar a las personas como el verdadero valor, el valor que genera cambio, innovación, avances, riqueza económica y social.
Mostrar el lado más humano de personas que están lejos de nosotros o que parecen inalcanzables, es fundamental para aprender a través de sus experiencias. Las entrevistas ONE to ONE son parte del Foro, donde la COMUNICACIÓN es el centro desde el que los ponentes expondrán sus IDEAS para que nos ayuden en nuestras carreras profesionales, a emprender un tejido empresarial de alto valor social.
Nuestras capacidades, nuestra vida profesional y también la personal se ven influidas enormemente por nuestra capacidad para comunicarnos
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Esta jornada ofrece un programa formativo con los mejores expertos en innovación y negocio digital del país en campos como: emprendimiento, marketing, comunicación, e-commerce, aplicaciones móviles, publicidad, creatividad o financiación entre otros.
Es una excelente oportunidad para comprender en un espacio dedicado a la innovación, como ésta afecta al presente y al futuro de las organizaciones.
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Esta jornada servirá para analizar las oportunidades que pueden ofrecer los nuevos instrumentos de contratación pública para potenciar el desarrollo tecnológico y la obtención de bienes y servicios innovadores en el sector ambiental.
La Compra Pública de Innovación, se postula como una herramienta para fomentar la innovación empresarial, incentivando al sector privado a realizar propuestas de mayor valor añadido para dar respuesta a demandas estratégicas de la administración, que además redunden en una mayor eficiencia de la inversión pública.
Este nuevo enfoque de innovación a partir de la demanda permite a las empresas colaborar con la Administración como cliente de lanzamiento o de referencia internacional para productos y servicios innovadores.
Por parte de IDOM intervendrá Sandra Sinde (Directora CPI e Innovación Abierta IDOM) comentando los casos de exito de la aplicación de la CPI en el Servicio Gallego de Salud dentro del Plan H2050 y aplicación de la CPI para la descontaminación de suelos y aguas y destrucción de residuos HCH (lindano) del Barranco de Bailín en Aragón.
La jornada está dirigida tanto a administraciones públicas, empresas y centros de investigación con interés en conocer en profundidad el marco jurídico y normativo de estos instrumentos, las herramientas de financiación existentes, y cómo se han aplicado en casos concretos.
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El pasado viernes 10 de marzo, tuvo lugar en la Ciudad de la Cultura en Santiago de Compostela, TransformaS], una jornada para repensar y poner en valor el trabajo realizado en el Sistema Público de Salud de Galicia.
La jornada fue organizada por ACIS, con la colaboración de Celgene y se dividió en tres bloques:
El consejero de Sanidad, Jesús Vázquez Almuíña, inauguró el evento destacando el potencial del Servicio Gallego de Salud (Sergas) para «generar conocimiento y actuar como motor de la economía gallega» ya que, según ha afirmado, una sociedad avanzada «es aquella que apuesta por el conocimiento». «Por eso en los últimos años trabajamos en valorizar el conocimiento generado por nuestros profesionales, facilitando su transferencia a la práctica clínica, al mercado y a la sociedad».
En la inauguración estuvo presente, Antonio Fernández-Campa, Gerente del Sergas, Sonia Martínez Arca, Directora de ACIS y Juan José Polledo Governmental Affairs and Market Access de Celgene.
Contamos con la presencia de 150 asistentes, contando con presencia institucional por parte del Conselleiro de Sanidad, Gerente del Sergas, directivos, profesionales, empresas y pacientes.
La jornada se inició con una Mesa de Cultura de Innovación, estructurada en tres líneas.
Con un formato disruptivo, se empezó preguntando a la audiencia, para saber su grado de innovación: ¿somos innovadores?; ¿está la innovación en la estrategia de nuestra organización?; ¿cuánto tiempo dedicamos a innovar?; ¿la innovación es una moda o una realidad?; ¿que van a hacer todos los gestores y decisores con los resultados de la innovación?. En tiempo real, el público veía el resultado de sus votaciones.
De forma dinámica, Irene Zarra, Jefa de Sección de la Farmacia del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago, presentó el proyecto de rediseño de la farmacia externa desde la perspectiva del usuario. Un ejemplo de búsqueda continua del VALOR. El segundo de los bloques puso en valor el proyecto del Living Lab del nuevo Hospital de Ourense, una oportunidad única en la que se cuenta con 50 habitaciones de hospitalización experimental que fueron presentados por nuestra compañera María Herranz, técnica de innovación del Complejo Hospitalario Universitario de Ourense.
