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APERTURA CONSULTA PRELIMINAR AL MERCADO EN EL AYUNTAMIENTO DE BILBAO-BILBOKO UDALA

Inicio de la consulta al mercado para la obtención de la transcripción a texto del contenido de un pleno, rueda de prensa o comparecencia de manera automática desde la propia grabación de video, sin recursos adicionales y en tiempo real

El Ayuntamiento de Bilbao-Bilboko Udala se suma a la Compra Pública de Innovación en el ámbito local compartiendo con la oferta tecnológica, a través de una consulta preliminar al mercado, su primer reto CPI que consiste en conocer soluciones innovadoras para lograr la transcripción a texto del contenido de un pleno, rueda de prensa o comparecencia de manera automática desde la propia grabación de video, sin recursos adicionales y en tiempo real”.

A través de este proceso el Ayuntamiento pretende promover la participación y convertir a los potenciales proveedores en agentes activos CPI que colaboren en la preparación de la futura licitación y en la definición de la solución para la necesidad actual de la administración pública.

Hasta el 29 de octubre las empresas tendrán la posibilidad de  enviar sus propuestas cumplimentando las fichas de propuestas que se encuentran disponibles en el perfil del contratante del Ayuntamiento de Bilbao – Bilboko Udala.

Desde IDOM animamos a la oferta tecnológica a participar en el proceso, por los grandes beneficios que les aporta, como por ejemplo:

Descubren una nueva fuente de oportunidad de financiación de la I+D+i; tienen un mayor conocimiento de las necesidades de la Administración, y las futuras tendencias, lo que las posiciona en una mejor situación para presentar una mejor oferta de valor en la fase contractual. Por otro lado, tienen la capacidad de inferir en los planes funcionales de las futuras contrataciones e identifican sinergias con otras entidades participantes en el proceso de consulta al mercado, que trasciende a futuros proyectos; identifican una red de posibles colaboradores para participar en la licitación en cuestión o en otras y, además, se acercan a las necesidades de los usuarios y tienen un mayor concepto para plantear sus propuestas innovadoras.

Las consultas al mercado llevan realizándose por un gran número de entidades en los últimos años. A continuación, se muestran dos casos de éxito en los que se ha puesto en práctica este instrumento.

Código 100 es un plan de innovación centrado en el envejecimiento, una de las máximas prioridades de la comunidad gallega, a través del cual se desea transformar e implementar nuevos códigos de innovación dirigidos a una población envejecida con el ánimo de convertir a Galicia en una región de referencia en innovación en envejecimiento activo.

Para ello, la primera tarea que se ha desarrollado es la puesta en marcha de una etapa de consultas al mercado para detectar las necesidades que requiere cada proyecto y captar ideas de pacientes, profesionales y empresas del sector. En este aspecto, se han realizado las siguientes actividades: sesiones técnicas presenciales, sesiones técnicas eventos sectoriales de ámbito nacional/internacional, webinars, cuestionarios online, página web y otros medios digitales, otras actividades de divulgación, así como, guías de las iniciativas empresariales recibidas.

Las ideas quedan agrupadas en torno a las 3 líneas principales:

  • Empoderamiento de pacientes
  • Terapias
  • Gestión del conocimiento

Como resultado, la consulta al mercado presenta las siguientes características:

La Oficina de CPI de Osakidetza identificó una lista de 6 retos a los que el sistema sanitario tenía que hacer frente. Los retos identificados fueron:

  1. Actuación en Emergencia y Asistencia Domiciliaria
  2. Gestión de urgencias. Osakidetza-Servicio vasco de salud
  3. Mejora de la seguridad del paciente
  4. Historia sociosanitaria
  5. Programas de cribaje
  6. Empoderamiento de/la paciente

De estos seis retos identificados de manera inicial, finalmente se seleccionan dos para su desarrollo e implementación, debido a su alto grado de alineación con las líneas estratégicas de Osakidetza. Los 2 retos seleccionados son:

  • Co-creación de un modelo, centrado en la experiencia del paciente y su entorno, que permita optimizar la gestión del proceso del servicio de urgencia
  • Co-creación de un modelo que ofrezca una solución metodológica que permita calcular las cargas asistenciales en función de la complejidad de los cuidados

Como medio para identificar y articular las respuestas para los retos, se aprobó una convocatoria abierta de ideas de soluciones innovadoras a los retos propuestos. El objetivo de esta convocatoria era “promover la participación de las personas, físicas o jurídicas, para la identificación de propuestas de ideas de soluciones innovadoras que respondan a retos identificados”.

La consulta al mercado finalmente obtuvo los siguientes resultados:

Como conclusión se puede afirmar que la CPI en el ámbito local cobra cada vez más fuerza y que la información intercambiada durante la etapa de consultas es imprescindible para abordar verdaderos retos y necesidades que inicialmente las entidades públicas no son capaces de resolver. Gracias a este instrumento, se logran soluciones de calidad y alto valor añadido.

Fuentes:

Ayuntamiento de Bilbao – Bilboko Udala

Sergas – Servicio Gallego de Salud

Osakidetza–Servicio vasco de salud

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PRESENTACIÓN RETOS DEL I PROGRAMA DE COMPRA PRIVADA DE INNOVACIÓN EN MEDELLÍN

30 retos de 15 grandes empresas en Colombia y 90 conexiones efectivas durante el Evento de presentación

Hace cerca de 5 meses un grupo de 15 empresas colombianas con sede principal en Antioquia, empezaron a trabajar de la mano con Ruta N e IDOM en el marco del I Programa de Compras Privadas Innovadoras (CPI).

Como resultado de este proceso, el pasado 24 de Agosto, se hizo un primer lanzamiento público de 30 retos de innovación, los cuales esperan ser solucionados en el transcurso de este año y se generaron cerca de 90 conexiones efectivas, entre las empresas demandantes de innovación y posibles solucionadores (empresas locales y nacionales, startups, grupos de investigación y emprendedores).

Dentro de los retos CPI, los cuales pueden conocerse a través de la plataforma SUNN se encuentran por ejemplo desarrollos e implementación de nuevas tecnologías, nuevos materiales, diseños industriales, modelos de negocio y procesos de sostenibilidad empresarial.

Las empresas participantes en el programa CPI,  buscan generar nuevas dinámicas para innovar, fomentando la co-creación con sus proveedores y estimulando la generación de innovación de la industria nacional para dar solución a sus retos estratégicos; es por esto que las Compras Privadas Innovadoras (CPI), se convierten en una alternativa para generar innovación en las empresas de una manera más ágil y colaborativa, consolidando equipos de trabajo interdisciplinarios y disminuyendo riesgos de fracaso de implementación de los proyectos.

Por esto no es extraño, que 6 de las empresas que actualmente participan en el Programa CPI fueron  reconocidas  en el ranking de las 30 empresas más innovadoras del país en el año 2018, el cual fue publicado este mes por la ANDI y revista Dinero, evidenciando que esta nueva herramienta es adoptada por empresas comprometidas con la innovación.

En el ranking de Innovación 2018 se manifiesta: “esta encuesta consulta a las compañías por su estado de innovación en tres componentes: las condiciones necesarias para que la innovación se adopte como cultura organizacional; las capacidades para que suceda de manera sistemática y los resultados en términos de producción de conocimiento y ventas como consecuencia de los dos iniciales”.

Desde IDOM, seguimos en el buen camino de probar que ¡otra forma de innovar es posible!

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ECUADOR ABRE CAMINO A LA CPI, A TRAVÉS DE COOPERACIÓN TÉCNICA CON EL BID

IDOM ha sido seleccionado para acompañar el proceso

La Compra Pública de Innovación (CPI) en Latinoamérica se encuentra en una fase de exploración, en dónde diferentes países y entidades de gobierno han despertado interés y sensibilidad por descubrir el impacto que esta herramienta puede suponer para el sector público, el tejido empresarial, la academia y por supuesto los ciudadanos, quienes al final son los beneficiados con la CPI.

En Latinoamérica países como Colombia, México, Chile, Uruguay, Argentina y Brasil ya han desarrollado iniciativas encaminadas a implementar la CPI en su sistema de compras y el ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación. Unos países más avanzados que otros, pero este movimiento ha permitido que se hable el mismo lenguaje, se busque un alto impacto para la región y se unen esfuerzos por parte de entidades multilaterales como BID para hacerlo posible, a través de acompañamiento y financiación.

En este panorama, el Ecuador abre paso a la exploración de las posibilidades de CPI para el país y a través de una cooperación técnica con el BID junto al Ministerio de Industria y Productividad han invitado a IDOM a hacer un estudio de viabilidad en donde se identifiquen los elementos técnicos, jurídicos y de impacto que puede suponer la Compra Pública de Innovación para su entorno. Lo anterior desarrollado desde una perspectiva inclusiva en dónde se haga partícipes a los diferentes grupos de interés a identificar elementos facilitadores, barreras y construir propuestas de valor para encontrar el “como si” se puede desarrollar, al menos, proyectos piloto que sirvan para testear el sistema y generar recomendaciones para el despliegue.

Así las cosas, la pasada semana del 14-17 de agosto se llevó a cabo la primera misión exploratoria del equipo de trabajo de IDOM a Quito, Ecuador. Esta misión tuvo como objetivo de tener un primer acercamiento con las entidades compradoras (demanda) y posibles ofertantes de productos y servicios innovadores (oferta), con tal de identificar interés, necesidades, barreras y facilitadores que permitan poner en marcha un programa de Compra Pública de Innovación en el país. La participación y compromiso de todos los agentes implicados fue positivo y permitió obtener información clave para vislumbrar el nivel de madurez de los ecosistemas y la viabilidad de la CPI para el país.

IDOM sigue comprometido en hacer posible la CPI en Latinoamérica como líder mundial en el acompañamiento de entidades públicas y privadas en el desafío de la CPI.

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GLOBAL PUBLIC PROCURMENT CONFERENCE

IDOM PARTICIPA EN EL GLOBAL PUBLIC PROCURMENT CONFERENCE, ORGANIZADO POR EL BM Y EL BID EN WASHIGNTON

Sandra Sinde, Directora de CPI e innovación abierta de IDOM intervendrá el 18 de Septiembre en el Panel: Adopting and Implementing New Technologies.

Estamos felices y orgullosos de participar en el Global Public Procurement Conference organizada por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo, al tratarse del principal evento en el ámbito de compras públicas a nivel internacional.

Esta conferencia, se celebrará en Washignton los días 17 y 18 de septiembre y reunirá a más de 150 líderes de entidades de compras públicas de 80 países para abordar los nuevos retos de la contratación pública.

 

En el panel de “Adopting and Implementing New Technologies”, Sandra Sinde hablará del potencial de la Compra Pública de Innovación para incorporar tecnología al sector público en un escenario de transformación digital al que no puede ser ajeno el sector público.

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IDOM, ALIADO DE XM PARA EL DESARROLLO DE SUS PROVEEDORES

Desarrollando proveedores más innovadores a través de las Compras de Innovación

El pasado 2 de agosto de 2018, IDOM fue invitado por la XM – Empresa es la filial del grupo ISA, a participar en su encuentro anual de proveedores 2018, a través del cual busca generar un espacio para conversar acerca de las prácticas, estrategia y visión de XM y definir acciones futuras con el objetivo de fortalecer el relacionamiento entre las partes.

En dicho encuentro, Sandra Sinde, Directora de Compra Pública Innovadora (CPI) e Innovación Abierta de IDOM impartió la conferencia “Desarrollando proveedores más innovadores a través de las Compras de Innovación” cuyo enfoque fue por una parte, la presentación de las ideas y conceptos clave sobre la Compra de Innovación y sus avances tanto a nivel internacional como nacional (Colombia), y por otro lado, la manera en que empresas ancla como XM han asumido el cambio y han comprendido que es necesaria una transformación, en la que las Compras de innovación son una herramienta clave para lograrlo.

La conferencia finalizó con una sensibilización a las empresas proveedoras asistentes, sobre cómo pueden desarrollar una actitud CPI y algunos casos para inspirar esta nueva visión.

Continuamos aportando a que grandes empresas, como XM, potencien las relaciones actuales con sus proveedores a través de las Compras de Innovación
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LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL EN EL TRANSPORTE Y LA MOVILIDAD

IDOM presente en el XX Congreso Latinoamericano de Transporte Público y Urbano CLATPU 2018

Durante el 23 y 26 de julio se celebró en Medellín, Colombia el XX Congreso Latinoamericano de Transporte Público y Urbano CLATPU, a través del cual, autoridades locales, expertos, investigadores y empresas relacionadas con el sector, realizaron un intercambio de experiencias desde diferentes ciudades y países de Latinoamerica en torno al concepto de la presente edición denominado “Innovando para repensar el Transporte Urbano”.

IDOM, a partir de su trayectoria y experiencia en temas de desarrollo de personas y ciudades, movilidad y transporte e Innovación, presentó la ponencia ¿Cómo prepararse para enfrentar la revolución tecnológica y ser una entidad innovadora en el ámbito del transporte?” por parte de Sandra Sinde, Directora de Compra Pública Innovadora (CPI) e Innovación Abierta de IDOM. Como mensaje principal, Sandra recalcó que es imperativo que las empresas administradoras y operadoras de sistemas de transporte urbano, desarrollen una nueva visión a partir de la innovación y el trabajo colaborativo entre los diferentes actores involucrados, que permita avanzar en la construcción de un Modelo de Organización Innovadora a través del cual se conviertan en verdaderos agentes del cambio y desarrollen capacidades para enfrentar los retos de la revolución tecnológica actual, en pro de la construcción de proyectos realmente transformadores de los servicios de transporte público y la movilidad en el contexto del desarrollo urbano sostenible.

El Modelo de Organización Innovadora, diseñado por IDOM, es un acercamiento a los factores que facilitan el cambio organizacional, a través de 5 elementos: Cultura Innovadora, Gestión de la Innovación y herramientas como la Inteligencia Estratégica, Innovación abierta, Compras Públicas de Innovación y Espacios para innovar. Cada uno de estos elementos y el caso de Metro de Medellín en su proceso de consolidación como Organización Innovadora, podrá ser consultado en el documento de la ponencia.

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AVANZA LA CPI EN COLOMBIA

IDOM sigue comprometido con aportar a los avances de la CPI en el país

Quedó demostrado que la Compra Pública de Innovación en Colombia, no es un asunto que interesa solo la agencia de Compra Estatales- Colombia Compra Eficiente (CCE) y las entidades encargadas de diseñar estrategias para fomentar la I+D+i en el país; sino que es un tema que está en los intereses de diversas entidades públicas que corresponden a diferentes sectores y cuentan con objetos misionales distintos.  De acuerdo con este interés y por ser una entidad clave en la generación de capacidades para innovar en el sector público, el Centro de Innovación digital del Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones junto a IDOM y la participación de CCE, diseñaron y ejecutaron el 1° workshop de CPI realizado el pasado 26 de julio.

El objetivo principal del evento fue generar un espacio de encuentro entre entidades que han manifestado interés e inquietud por la Compra Pública de Innovación, tener la oportunidad de contarles cuál es el contexto en Colombia, los avances, las proyecciones y algunos casos de éxito internacionales; además de abrir el espacio par responde a sus inquietudes e invitarlos a “unirse al reto.

De acuerdo con ello, IDOM aportó con su conocimiento y experiencia en Europa y Latinoamérica y presentó casos de referencia, buenas prácticas, definiciones y beneficios. Por su parte, Colombia Compra Eficiente detalló el marco del sistema de CPI en Colombia, la normativa vigente y los avances del primer piloto, que actualmente se ejecuta con el Instituto Nacional de Cancerología, el Ministerio de Salud y protección social y la Universidad Nacional de Colombia.

Además de lo anterior, el equipo de CCE hizo un importante anuncio sobre el marco regulatorio de CPI en Colombia. Se trata de la Circular externa única, en la cual se tratan diversos temas de interés sobre a contratación pública y entre ellos el numeral 13 “Contratación de actividades de ciencia, tecnología e innovación “en dónde se definen aspectos como: Tipologías contractuales, régimen contractual, supervisión e interventoría, ente otros. Para consultar la circular haga click aquí.

Queremos agradecer al Centro de Innovación pública digital del Mintic, a CCE y a todas las entidades por participar en el workshop, desde IDOM seguiremos aportando para fortalecer la CPI en Colombia y en Latinoamérica.

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DESAYUNO CPI CON EMPRESAS EN LA CÁMARA DE COMERCIO DE ZARAGOZA

¿Cómo ayudar a las empresas innovadoras a aprovechar oportunidades de CPI?

El 27 de junio compartimos un desayuno con empresas innovadoras aragonesas interesadas en explorar las oportunidades de la Compra Pública de Innovación (CPI) y cómo deben prepararse para actuar en cada una de las fases del proceso (ofertas no solicitadas, consultas al mercado, entendimiento de pliegos funcionales, elaboración de propuestas de valor y planes de negocio).

En la sesión se habló del perfil de las empresas con actitud CPI para que cada una de las presentes analizasen que carencias tienen para afrontar este cambio de paradigma.

También se presentaron casos de empresas que han dado el salto a este modelo de financiación de la innovación y quieren inspirar a otras.

Finalmente, se cerró la sesión apuntando tres ideas clave sobre CPI en relación a las empresas:

  1. El cambio de chip necesario no sólo afecta a Administraciones públicas, sino también a empresas.
  2. Es necesario disponer de más sensibilización y capacitación en materia de CPI para que las empresas innovadoras puedan aprovechar esta nueva ventana de oportunidad
  3. Sin confianza en el sector público no será posible llegar a trabajar en CPI

¡Gracias a todos los asistentes por su interés y entusiasmo en adentrarse en el mundo de la CPI!

¡DESDE IDOM SEGUIMOS COMPARTIENDO NUESTRAS EXPERIENCIAS PARA DESARROLLAR CULTURA CPI EN AA..PP Y EMPRESAS!
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LAS 4 D DEL ÉXITO DE LA COMPRA PÚBLICA DE INNOVACIÓN

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) publica en su Blog: El punto sobre la i, un artículo sobre con las reflexiones prácticas de los factores de éxito para la CPI

El BID se ha propuesto impulsar el uso de la CPI en América Latina y Caribe, así en los últimos años viene prestando apoyo a los países que quieren sumarse a esta iniciativa, a través de apoyo vía cooperación técnica o difusión y divulgación.

En el ámbito de la divulgación, el Blog de BID es un lugar destacado para conversar sobre innovación en América Latina y el Caribe

En la última entrada del Blog Sandra Sinde (Directora de CPI e Innovación abierta en IDOM) comparte las reflexiones de su experiencia en la implementación exitosa de CPI en diferentes entidades e instituciones públicas con el ánimo de ayudar a las entidades que quieren adentrarse en la aventura de la CPI.

Fuente: https://blogs.iadb.org/
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LABORATORIOS DE GOBIERNO PARA LA INNOVACIÓN PÚBLICA

El pasado 7 de junio se celebró el I Encuentro de Laboratorios de Gobierno para la Innovación Pública en la Factoría de Innovación Turística en Adeje (Tenerife)

Este encuentro ofreció un programa formativo enfocado en los Laboratorios de Gobierno, en el que sus principales objetivos fueron los siguientes:

1)Encuadrar y aclarar en qué consisten los Laboratorios de Gobierno – GobLabs

2)Acercar la lógica de funcionamiento de los GobLabs a las Administraciones de Canarias

3)Compartir de primera mano las experiencias más interesantes de los GobLabs

En relación con el tercer objetivo, pudimos disfrutar de las experiencias de diferentes expertos en la puesta en marcha de laboratorios, entre los que se encuentran:

    • Laboratorio de Gobierno de Chile
    • Behavioural Insights Team
    • LabHacker
    • NovaGob.Lab
    • Laboratorio de Aragón [Gobierno] Abierto
    • Medialaab UGR
    • Laboratorio de Innovación Social sobre ENVEJECIMIENTO – Universidad de La Laguna

Juan Felipe López Egañana, ex-director ejecutivo del Laboratorio de Gobierno de Chile, por ejemplo nos mostraba la diferencia de las reglas de juego de la gestión pública con “lógica tradicional vs. lógica de innovación”, que se pueden apreciar en la imagen. En esta línea mencionaba como era necesario la creación de nuevas ideas, imprescindible que fueran útiles para las personas y que finalmente se convirtieran en realidad, basándose en la siguiente cita de Mulgan.

Fuimos testigos de cómo desde España también se están  llevando a cabo iniciativas de Laboratorios de Innovación como es el caso del MediaLab UGR, presentado por Esteban Romero, Director de Medialab UGR y Profesor de la Universidad de Granada y el Laboratorio de Aragón [Gobierno] Abierto –LAAAB, en el que Raúl Olivan, Director General Participación, Transparencia, Cooperación y Voluntariado en el Gobierno de Aragón, nos explicaba cómo su inspiración y know-how venían precedidos de su participación en Zaragoza Activa.

El evento finalizó con un taller de trabajo para la creación de un decálogo de definición de un GobLab que será publicado por NovaGob, en el que se hizo hincapié en la importancia de empatizar, colaborar, experimentar y promover el valor público.

Gracias a este encuentro hemos podido confirmar de nuevo la existencia del gran desafío en reconciliar y quitar fracturas entre las políticas públicas y lo que las personas realmente necesitamos.  Es por esa razón por la cual, desde IDOM creemos que,

 “Los Laboratorios de Innovación de Gobierno pueden apoyar al impulso de la Compra Pública de Innovación en las entidades públicas”
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