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IMPULSAR A UN EQUIPO

IMPULSAR A UN EQUIPO

Cómo impulsar un equipo a tomar riesgos y a experimentar

Como parte de la búsqueda de una cultura de innovación, hay gran número de directivos que buscan que sus equipos tomen mayor número de riesgos y que se animen a experimentar de forma frecuente. Sin embargo, estos mismos directivos usualmente también buscan tener el control sobre los procesos y predecir resultados, lo que acaba matando esa experimentación que tanto desean.

Sara Critchfield fundadora de Upworthy.com, una página web creada para volver virales las noticias importantes (la página web de más rápido crecimiento de todos los tiempos) explica como hace para conseguir que su equipo este experimentando todo el tiempo.

De acuerdo con la autora, la única forma de promover la innovación en los equipos de trabajo es cambiando la mentalidad estática a una dinámica, es decir promover una mentalidad de “laboratorio” donde toda actividad puede realizarse de una nueva y mejor forma. Para lograr esta mentalidad Sara Critchfield propone cuatro cosas:

 Promover el pensamiento divergente
Responsabilizar a cada uno por sus experimentos.
Normalizar el fracaso.
No crear “mejores prácticas” a partir de experimentos y datos.
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Idom CPI

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