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LABORATORIOS DE GOBIERNO PARA LA INNOVACIÓN PÚBLICA

LABORATORIOS DE GOBIERNO PARA LA INNOVACIÓN PÚBLICA

El pasado 7 de junio se celebró el I Encuentro de Laboratorios de Gobierno para la Innovación Pública en la Factoría de Innovación Turística en Adeje (Tenerife)

Este encuentro ofreció un programa formativo enfocado en los Laboratorios de Gobierno, en el que sus principales objetivos fueron los siguientes:

1)Encuadrar y aclarar en qué consisten los Laboratorios de Gobierno – GobLabs

2)Acercar la lógica de funcionamiento de los GobLabs a las Administraciones de Canarias

3)Compartir de primera mano las experiencias más interesantes de los GobLabs

En relación con el tercer objetivo, pudimos disfrutar de las experiencias de diferentes expertos en la puesta en marcha de laboratorios, entre los que se encuentran:

    • Laboratorio de Gobierno de Chile
    • Behavioural Insights Team
    • LabHacker
    • NovaGob.Lab
    • Laboratorio de Aragón [Gobierno] Abierto
    • Medialaab UGR
    • Laboratorio de Innovación Social sobre ENVEJECIMIENTO – Universidad de La Laguna

Juan Felipe López Egañana, ex-director ejecutivo del Laboratorio de Gobierno de Chile, por ejemplo nos mostraba la diferencia de las reglas de juego de la gestión pública con “lógica tradicional vs. lógica de innovación”, que se pueden apreciar en la imagen. En esta línea mencionaba como era necesario la creación de nuevas ideas, imprescindible que fueran útiles para las personas y que finalmente se convirtieran en realidad, basándose en la siguiente cita de Mulgan.

Fuimos testigos de cómo desde España también se están  llevando a cabo iniciativas de Laboratorios de Innovación como es el caso del MediaLab UGR, presentado por Esteban Romero, Director de Medialab UGR y Profesor de la Universidad de Granada y el Laboratorio de Aragón [Gobierno] Abierto –LAAAB, en el que Raúl Olivan, Director General Participación, Transparencia, Cooperación y Voluntariado en el Gobierno de Aragón, nos explicaba cómo su inspiración y know-how venían precedidos de su participación en Zaragoza Activa.

El evento finalizó con un taller de trabajo para la creación de un decálogo de definición de un GobLab que será publicado por NovaGob, en el que se hizo hincapié en la importancia de empatizar, colaborar, experimentar y promover el valor público.

Gracias a este encuentro hemos podido confirmar de nuevo la existencia del gran desafío en reconciliar y quitar fracturas entre las políticas públicas y lo que las personas realmente necesitamos.  Es por esa razón por la cual, desde IDOM creemos que,

 “Los Laboratorios de Innovación de Gobierno pueden apoyar al impulso de la Compra Pública de Innovación en las entidades públicas”
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